栽培员工，让他强大到能够分开(1/6)

指导力自身的定义是有人跟随你，你就是指导。最重要的，就是你把人指导到什么方向上。 企业家和管理者应该想一想，在你做生意的过程中，在你做运营和管理的过程中，你是在提升自己和你的跟随者的境地呢，还是在让他们蜕化呢？这就是德鲁克的管理学所坚持的，背地与众不同的东西，他叫价值观、信心和承诺。德鲁克说，这些东西是骗不了人的，就似乎一个人正不正直，这是骗不了人的。所以， ... [查看原文]

标签： 理查德米勒

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