追、转、快，永锋集团逆势盈利的秘诀(1/12)

针对今年下半年以来严峻的市场形势，永锋钢铁聚焦降本增效，强化中心攻关项目推进，成立跨部门团队，抓住物料/能源的活动，实施端到端的剖析与改善，主抓精益运营中心攻关项目，持续进步全流程效率。每半年经过端到端的价值流诊断、剖析，确立并实施10-12个精益攻关大项目，系统处置整体最优与部分最优之间的矛盾。“精益攻关大项目是跨部门、跨厂部的团队，最怕的就是转不起来，效率低下 ... [查看原文]

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