追、转、快，永锋集团逆势盈利的秘诀(1/12)

走进轧钢厂高线消费准备车间，业绩看板明晰地显现着工艺件指标、维修费用指标等关键指标。他们在基准指标之上设置了年度一级目的、二级目的，相应目的都有对应奖励，既避免了上下博弈，也让大家有“跳一跳、够得着”的斗争目的。高线消费车间业绩看板上，每个班次的产量、钢坯单耗、堆钢废等消费指标、完成状况了如指掌。当班职工们谈起各项指标一五一十，常常能够精确到小数点后两位，以 ... [查看原文]

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