这方面没做到位，再好的管理都没用(1/5)

03 目的管理：德鲁克的三板斧如何完成目的管理，德鲁克给出了3步法：制定-合成-考核。● 首先，制定目的，制定后就要去执行。最高层管理者肯定了组织目的，这样的目的或许不止一个，那么就要对目的之间的关联性、目的自身的阶段性、目的完成的过程与结果做出预判。除此之外，还需求数据采集系统、差距检查与剖析，并且提供及时鼓舞制度的支撑。德鲁克强调，目的定下了，就不要再去讨论它 ... [查看原文]

标签： 理查德米勒

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