企业管理的经典九大规律，指导者必看（珍藏）(1/9)

等候效应运用到管理中，请求管理者对员工要投入感情，寄予希望，给予特别的诱导，使下属得以发挥自身的主动性、积极性和发明性。如管理者在交办某一项任务时，无妨对下属说：“我置信你一定能办好”、“你是会有措施的”……这样下属就会朝你等候的方向展开，人才也就在等候之中得以产生。一个人假如自身才干不是很行，但是经过鼓舞后，才干得以最大限度的发挥，也就变成了行。满怀希冀的 ... [查看原文]

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