MBA面试提问 | 为什么6人左右的团队效率最高？(1/7)

规则六：检验假定和推论 无论是对自己还是对他人的假定与推论坚持警惕，不停地鼓舞自己将假定和推论都摆在桌面上予以检验。 规则七：共同谋划下一步 开会首先要明白的是会议的议事规则，第二要优先讨论目的，第三要肯定讨论流程，好比先请市场部分享最新的市场状况，再请运营部分享运营数据等，大家依次发言，分享过后再讨论达成共识。 规则八：讨论不便讨论的话题 这些话题固然应战，但 ... [查看原文]

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