张忠谋的这66条商业思索，解释了台积电为什么能成为全球 ...(1/6)

6、普通的企业组织不可避免地会构成金字塔式的结构，但是这种方式的缺陷，在下情上达时要经过数个层级，当最高层听到时不只为时已晚，讯息也被“过滤”的只剩十分之一。我不同意“金字塔”式的组织，我主张“流体形”组织。7、流体形组织，就是同层级的人能够管他人的事。这种相互参与的管理，能够树立开放的“树立性矛盾”环境，互动机遇多了，很多问题都能够在同一层级之间处置。8、流 ... [查看原文]

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