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集体决策不是走过场、做样子
第二,优化组织架构和人才鼓舞。创业初期,人手有限,每个人都需求做不同的事,做一切的事情。近二十年创业和展开,公司有了相当一批有阅历有才干的员工,Aion 重新打磨组织架构,让每个有才干的员工都有一个适合的岗位尽展其所长,并不时地给优秀员工发明机遇,应战自我,承担更多的管理职责,有更好的展开和回报。出口海运部经理KiKi总结她在Aion 4 年的工作阅历时说:“这几年,我很快 ... [查看原文]
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