把童装品牌做成朴素品 这些细节要做到极致

提到童装的朴素品品牌，我们能想到不少。但创建于1975年的法国Bonpoint，不同于Dior等朴素品品牌仅把童装作为产品线的延伸，而是自创建伊始就专注于童装设计。开创人Marie-France Cohen选择在品牌展开到第30年时，约请Christine Innamorato成为她的接班人。趁着Innamorato女士造访中国苏州的机遇，《华美志》和她展开一场充溢了有趣细节的深化访谈，了解她在从开创人手中接过品牌后，如何据守传统并积极应对市场变更，让这家有着心爱的小樱桃图案logo的法国朴素基业长青。

（上图：Bonpoint创意总监Christine Innamorato）

具有40多年历史的Bonpoint，在阅历了80年代的辉煌和90年代来自低价服装的重创之后，据守几十年的开创人能放心肠把自己一手带大的品牌委托给Christine Innamorato，不只是由于她闪亮的学历和履历－毕业于法国著名的高级时装学院ESMOD，曾为法国高级时装品牌Cacharel设计女装与童装，更是由于她具有开创人十分认可的共同才干和信心：

让孩子穿得像个孩子，而不是小大人

聊到设计，Innamorato说，她的诀窍是“在创作时脑海中不时想象衣服被孩子们穿上的样子。”今天，我们依然看到孩子衣着减少版的成衣被打上时兴的标签，但Bonpoint创建之初的理念就是“让孩子穿得像个孩子，而不是小大人。”

毫无疑问，童装在质量和设计之间的均衡，比成人的服装愈加奇妙。每位父母都希望孩子穿的既温馨又漂亮，但细致到每一件衣服上却很难抵达，由于每件衣服的设计都面临着无数的细节和抉择。

Innamorato的观念是，“适用性(practicality)在童装设计中是极端重要的，这和精巧的剪裁或者严厉的选料历来都不抵触。”她说：“大家会看到我们的童装上表示出的特别设计和专业的技巧，这些元素呈现的前提永远是，让穿上这套衣服的孩子感到温馨自由。”这句话的背地是Bonpoint对每件衣服无数微小细节的关注和坚持，好比每厘米精确的六针线迹、手工刺绣、每件样衣都让不同年龄段的儿童试穿等。

在批量消费的今天，依然坚持请真人模特试穿这种做法难能可贵，这也是Bonpoint的童装能够保障适用性的缘由之一。每一季，Christine Innamorato在创意工作室中对未来发布的系列中止创作后，设计图纸便交给巴黎工坊。随后，由打版师精准无误地完成每件样式的模范制造。每周三，由规范高度的6个月大的婴儿和6岁大的儿童试穿模范，随后再让各个年龄段的儿童试穿，以不时完善样本，最终打造出Bonpoint废品服装。

开创人分开后的10年

Christine Innamorato曾经带领品牌走过了10年，当问到她眼中品牌这10年的变更，她说：“在我记忆中，这10年阅历的“反动性”严重转变包含：坚持品牌的肉体和价值观，品牌展开愈加国际化，推出面向少女和年轻妈妈的YAM系列，线上精品店在2009年开业，2010年创建同品牌护肤品，2014年推出第一季高定系列……”

Bonpoint从1986年就开端了产品线的延伸。开创人Marie-France的妹妹也是传奇的香水巨匠Annick Goutal为品牌分配了融合了橙花香气和苦橙花精油的经典香氛L’Eaude Bonpoint；2010年，Bonpoint推出了专供儿童运用，同时面向妈妈群体的护肤品系列，进一步丰厚了品牌的嗅觉标识。置信推出儿童护肤品关于品牌并不是什么稳妥的选择，但或许正是由于对质量不时如初的严苛请求，品牌才有这份自信。

（上图：Bonpoint1988年-1990年左右的历史广告画资料）

谈到推出护肤品，Christine Innamorato坦言：”为了研发高质量的护肤产品，同时要保障对品牌形象做出最精准的诠释，持续我们对服装产品研发的高规范，Bonpoint为自己和协作同伴设定了最严厉的质量规范。护肤产品必须是超自然的、低致敏性的，并且合适大多数敏感肌肤运用。结果我们做到了，而且很胜利，这让我激动不已！”

借助资本完成国际化，同时保有自主权

2003年，罗斯柴尔德银行买下了Bonpoint70%的股权,成为Bonpoint开创人Cohen夫妇打造全球最大儿童精品概念店的重要推手；2007年，Bonpoint参与了法国朴素品牌集团EPI。Christine Innamorato以为，EPI集团让Bonpoint跨过了品牌展开史上的一个重要里程碑，特别在走向国际化方面。Bonpoint今天能够在朴素品范畴合理依托集团的支持，同时在创意方面坚持自主权。

往常品牌的设计团队有十几个人，包含设计师、电脑平面设计师和担任视觉形象的一些人员。Christine Innamorato和团队、高定工作室、担任产品和采购的团队都坚持着紧密协作，所遵照的统一主线便是与产品团队分离制定的情形板（moodboard）和系列服饰计划。

Innamorato眼中的中国市场

今年，是法国童装朴素品牌Bonpoint进入中国市场的第十年。当问到怎样看待中国市场？Christine Innamorato分享了不少有意义的见地：

“Bonpoint作为儿童成衣品牌历史长久，我们坚持向客户传达法式的精致和生活的艺术。中国市场关于我们来说极端重要，我们每个人在各自的范畴都能深化感遭到中国市场正在发作或者行将发作的变更。很侥幸Bonpoint在中国具有十分优秀的客户群，希望在未来几年能继续加以开发。”

“很快乐看到中国不再执行独生子女政策，我以为这不单单意味着童装市场的扩展，更是中国培育儿童价值观的好机遇，Bonpoint正是在这样的价值观基础上开创了自己的长久历史和生活的艺术。”

（上图：Bonpoint巴黎新店）

Bonpoint在中国开店的速度并不算快，目前Bonpoint在中国设有12家精品店和1家outlets店，我们看到品牌的中文官网也开通了电商。Christine Innamorato也悄然地透露说，自己在Instagram上关注了一些老客户（其中包含几名中国客户），当然最主要的渠道还是经过门店经理获取客户反响。其次品牌在社交媒体上很生动，从那里能够更直接天文解客户对产品的反响。

参与中国元素？机遇尚未成熟

联想到每到年关，各大朴素品牌为迎合中国市场而推出的限量设计，我们不由猜测能否这次苏州之旅也是一次采风？Christine Innamorato坚决地说，“我们捍卫法式生活艺术和法式文雅的理念，我们的品牌不会特地针对某一个国度而设计。就样式而言，Bonpoint只推出合适在全球范围销售的系列。”

（上图：Christine Innamorato（中间）和亚太区CEO ChristianPiat（右）在苏州博物馆）

同时我们得知，Christine Innamorato是贝聿铭老先生的忠实粉丝，这也是她造访苏州的主要动机。“我的灵感源源不时地吸取自各种发现、探求和各种艺术发明。贝聿铭老先生设计的苏州博物馆，其建筑作风、园林景观及艺术珍品都给了我很多灵感。”她分享道。当问到如何将这些中国元素融入到童装设计，她的回复相当严谨谦逊：“中国文化历史长久，博大精深，目前我学到的还十分少。在创作方面，我从不做任何预判，也不会遏止任何事情。我置信Bonpoint在未来的展开进程中会有更多的可能性，目前我们暂时还没有在品牌中参与中国元素。”

（上图：苏州博物馆）

（上图：苏州花鸟书画巨匠濮建生（中间）与Christine Innamorato（右））

毫无疑问，中国的品牌童装市场曾经越来越红火，内有本土品牌仰仗不时加大童装比重抢占市场，外有国际朴素/轻奢大牌借助品牌知名度继续发力高端童装市场，好比：2015年意大利针织品牌Missoni推出全新童装线Margherita；2016年朴素品牌Balmain计划推出Balmain Kids童装系列等。法国朴素品牌Bonpoint在创意总监Christine Innamorato的手中，能否能在竞争猛烈的中国市场再现当年欧洲的辉煌尚未可知，但几十年沉浮积聚下来的运作方式与竞争战略，加上品牌对自身定位和价值观的据守，或许就是Bonpoint应对中国市场万千变更的一定之规。

Bonpoint 2017春夏系列童装秀：