第46届巴塞尔表展曾经闭幕一段时间，在本届巴展中，固然参展商锐减近50%（去年约1300家，今年约700家），但依然有不少话题性产品：劳力士五珠链GMT II、百达翡丽世界时三问、浪琴名匠年历、欧米茄新海马等。
1.0展馆1楼的劳力士 巴展有一个很重要的属性——开放，它容纳全世界的钟表品牌。前提是你得有钱，据了解，位于1.0展馆2楼的某钟表品牌（天文位置算2楼的中等偏上水平），单次参展需破费1000万元，那么在1楼最显眼位置的真力时、劳力士、百达翡丽等品牌，参展成本将会去到什么级别？
1.0展馆1楼的宇舶、泰格豪雅等 所以那些从巴展上消逝的品牌，有一部分是玩脱了的小品牌，原本就影响力不大、收益不高，再想蹭这个大IP也蹭不动了，试水一两年就撤了吧。 还有一些品牌比较考究实践效益，巴展除了制造声浪、展示新品之外，最主要的目的是让分销商订货，每年世界各地钟表店里面会呈现哪些新表，常常取决于在展会上分销商看中了哪些新款，下了多少订单。订单量少，钱不能乱烧，那也不玩了。 再有，就是“不屑于”在巴展上玩的品牌。好比卡地亚、好比朗格、好比江诗丹顿…你有没有发现，以上罗列的这些品牌有一个共同属性：爸爸是历峰。
日内瓦表展SIHH 这些品牌去哪了？另辟蹊径，跑到了日内瓦表展。 在二战后的二三十年内，各国经济不时展开，瑞表逐步恢复全球增长，巴展成为全球钟表趋向的指标性展会。随后遭遇“石英危机”，巴展面临十分严峻的局面，但瑞表仰仗强大的生命力熬过来了，巴展也在随后十几年间焕发第二春，每年展会都吸收数万人参与。 时间到了1991年，故事的主角——卡地亚开端闹小脾气了。
卡地亚在今年SIHH发布的部分新品 “我们不能在喧哗和拥堵的中央款待我们的客人，谈生意的中央应该温馨、宁静，有空间和点心。” 于是卡地亚带领着4个高级手表品牌分开了巴展，开启日内瓦之旅，这4个品牌分别是：名士、伯爵、尊达、丹尼尔罗斯。 卡地亚觉得自己在巴展上被冷落（位置不算太好），然后傲娇了一把，没想到，效果比在巴展好得多。 看到自己的儿子胜利了，历峰爸爸也得把其他小孩带上道啊，那就都扔到SIHH吧。
历峰集团旗下部分品牌 历峰集团于1988年树立，随后不时收购展开，成为几大朴素品集团之一。 1996年，收购江诗丹顿。 1997年，收购沛纳海。 2000年，收购积家、万国、朗格。 2001年，收购梵克雅宝。 2008年，收购罗杰杜比。 此外，名士、万宝龙、伯爵等均属于历峰，而SIHH也有点像是历峰集团的家庭表演秀场。 但不时这样下去也不行啊，篱笆内大部分都是自家小孩，时间久了就等于自嗨了，得再约请一些他人家的小孩来做客，于是SIHH的参展名单内又多了开云集团的芝柏、雅典，和高珀富斯、理查德米尔等独立制表品牌，还有爱彼、刚“弃巴从日”的爱马仕等。直到今年，SIHH的参展品牌曾经扩增到35家。
今年在SIHH中的万宝龙 这就解释了为什么在巴展上没有朗格、江诗丹顿、积家等顶级品牌，由于它们都跑到了SIHH。 用不那么客观的方式来划分。 巴展看什么：百达翡丽、劳力士、斯沃琪集团、LVMH集团、日本制表等。 SIHH看什么：爱彼、历峰集团、开云集团、独立制表等。
沛纳海在今年SIHH推出的38毫米Luminor Due 前面说到，巴展具有开放性，那么SIHH则相对封锁一点，也就从2017年开端，才有“公众开放日”一说，在此之前，SIHH只约请相关媒体、经销商以及VIP参与，以沙龙方式中止。 关于参展品牌，SIHH采用约请制，挑明了说就是有几个门槛：对胃口的、有逼格、有钱，这也是为什么从第一届开端到往常近30年了，SIHH的大名单仅有30多家。
万国在今年SIHH推出的部分新品 那么两展之间有哪些相同与不同之处？ 相同之处：有钱才干玩、发布新品、接受订单。 不同之处：范围、品牌、参展门槛、逼格。 巴展全称巴塞尔世界钟表珠宝展，英文BaselWorld，是国际钟表和珠宝行业最大的展会。由于位置最好的1.0展馆1楼终年被LVMH集团、斯沃琪集团、劳力士及百达翡丽等钟表品牌占领，容易使人误以为巴展就是钟表展会。 而SIHH相对单纯一点，基本都是钟表。
亨利慕时矩形陀飞轮三问 当然也有少数品牌两边都会统筹，好比烟熏盘专家亨利慕时、好比MB&F。 至于逼格上下，这里无法带节拍，你以为两个展会，谁的逼格更高？
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