芯姐的回答很棒,我这个18级水平的随便说一下。我不是手表科班出身,凑合有几年奢侈品销售和市场营销策划的经验。
首先, 众所周知,江诗丹顿和姐妹品牌朗格,伯爵,等等都属于厉峰集团。这些大财团和大公司最重要的目的就是赚钱和盈利。所谓的高端定位,历史传承,手工精湛等等都是为这个目的买单的。利润上不去,很多人的饭碗危险。现在大环境下,市场还是普遍低迷,再高贵的身段最后也要为五斗米折腰。
其次,在厉峰下面的这些钟表高端品牌,最顶尖的也就是江诗丹顿,朗格,和伯爵(入门款都超过至少1万美元)。卡地亚,万国这些虽然也有贵的,但是便宜的也很多。而这些高端品牌里面,江诗丹顿的知名度无疑最高,无论是国内国外。我现在在国外的朗格专柜工作,朗格虽然好,但是知道的人少,东西贵,形成利润的时间要比江诗丹顿长很多。因此,江诗丹顿有知名度的优势,在现在的市场环境下,合理消费一下名气也是一种策略。
再有就是价格。这款钢表确实不贵,有一种“这么便宜就可以买一块江诗丹顿!”的赶脚有木有!日内瓦印记?自产机芯?在名气和钞票面前都可以让步!宝珀,万国的价钱买一块江诗丹顿,装B能力的上升实在太多,对于很多非钟表发烧友来说,干嘛纠结那么多。更何况,这很可能是很多人的第一块表,讲太多了,反而人家还听不懂了,想买日内瓦印记,纵横四海还有很多在那里招手。
再有就是消费群体,这个新系列,无论是网络营销还是主打年轻有范的生活方式,都着眼于年轻一代。上面也说了,知道江诗丹顿的人远远多于很多其他高端品牌,年轻人有钞票,又想买名表的,无论国内国外太多太多。即使是年长一些的,有年轻感的产品那也是不错的选择,所以借用名气,推更能令人触及到的产品,也无可厚非。
废话了一大顿,无非就是细分市场扩大利润。在正常范围内,消费一下知名度,推出更经济实惠的产品,打入年轻群体,江诗丹顿的做法也无可厚非, 毕竟销量是最重要的。能买得起江诗丹顿金表的人家感觉无所谓,就像你开的是奔驰S550,你会因为奔驰的A,B感觉品牌掉价吗?买的产品阶层不一样,体验也不一样。但如果可以让在边缘徘徊的人可能很多看到了光明,那何乐而不为呢?
最后一切交给市场来检验,大家花自己的钱,买单那它就成功了,反之则不成功。 |