科技行业是一个高风险、高回报的行业，一切科技公司的CEO及创业者都在努力寻觅人们等候的东西，同时力图打倒同样聪明、勤奋、有潜力的竞争度对手。一个小小的失误都能将公司置于不复之地；而一旦决策正确，则公司和个人都能 科技行业是一个高风险、高回报的行业，一切科技公司的CEO及创业者都在努力寻觅人们等候的东西，同时力图打倒同样聪明、勤奋、有潜力的竞争度对手。一个小小的失误都能将公司置于不复之地；而一旦决策正确，则公司和个人都能得到丰厚回报。以下便是十大看似愚笨、实则正确的商业决策——这些决策为其所在公司带来了胜利。 1、谷歌16.5亿美圆收购YouTube
谷歌16.5亿美圆收购YouTube 当年谷歌对YouTube的收购看起来前景不明——当时的YouTube正因版权问题堕入危机，毫无收入。但往常，YouTube是网民的一大汇集地之一。业界估量谷歌每年能从YouTube上获利30亿美圆。 2、Twitter拒绝Facebook的5亿美圆收购
Twitter拒绝Facebook的5亿美圆收购 2008年，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）向Twitter提供了5亿美圆的收购提案。而Twitter当时的管理层则拒绝了这笔买卖——他们希望将Twitter打构成为独立的公司。事实证明这样的决议是正确的，往常Twitter身价在80到100亿美圆之间。 3、早期潘多拉员工没有工资
潘多拉 《华尔街日报》网络版的市场察看（MarketWatch）栏目报道称，网络音乐提供商潘多拉的早期员工们在两年半的时间里都是免费工作。该公司以至思索去当地赌场赌博来获取运营资金。早期的艰苦往常取得了丰厚的回报。去年，潘多拉上市，募集了2.349亿美圆。往常，它已是身价高达17.5亿美圆的公司了。 4、苹果进军手机市场
乔布斯 苹果进入手机市场的决策看起来很草率。但这关于这个iPod和电脑制造商而言是一个逾越——苹果需求打造杰出的手机平台；同运营商达成协作协议；同时还能够使产品真正卖座。往常怎样？大家众目睽睽。 5、谷歌前高管投资照片分享网站Photobucket
克里斯·萨卡 谷歌前高管克里斯·萨卡（Chris Sacca）2006年分开谷歌之后计划投资Photobucket，但问题在于他没有钱。于是，他就给该公司写了一个信誉卡的支票。侥幸的是，Photobucket业绩良好。就在他投资一年之后，该公司被MySpace以2.5亿美圆收购。往常，这个网站具有4千万用户。 6、英特尔放弃旗舰的存储卡业务
英特尔 1985年，英特尔的利润从上一年1.98亿美圆直线下滑至200万美圆。时任总裁安迪·格罗夫（Andy Grove）及CEO戈登·摩尔（Gordon Moore）决议对他俩一同树立的英特尔中止重组，放弃了存储卡业务，进军微型处置器市场。 7、微软进入电子游戏市场
微软进入电子游戏市场 2001年秋天，索尼的PS2以及任天堂的Gamecube在控制台游戏市场是主导力气。两家公司都有先前的胜利阅历作为基点：索尼最初的PlayStation以及任天堂的64位游戏机。而微软就这样进入了两大巨头垄断的世界——它不只是游戏界的新手、也是游戏机制造业的新手。 微软的第一台游戏机给公司带来了40亿美圆的损失。但这无碍此决策的正确性。时至今日，随着XBOX360盛行全球，微软在文娱产业获利颇丰。 8、HotJobs CEO抵押房屋置办超级碗广告
理查德·约翰逊 1999年，求职网站HotJobs的CEO理查德·约翰逊（Richard Johnson）决议抵押自家房子、置办一个160万美圆的超级碗广告位——这一举取得了胜利。两年后，约翰逊将该公司以5千万美圆卖给了雅虎。 9、Paypal开创人在Tesla Motors上押上身家
艾伦·马斯克 2002年，PayPal开创人艾伦·马斯克（Elon Muck）将公司售予eBay所得的15亿美圆投入到了太空扩展公司SpaceX和Tesla。而到了2008年，公司资金流转不畅，马斯克又将自己全部家当投入进去。一旦Tesla失败，马斯克将会破产。 10、Facebook拒绝了雅虎10亿美圆以及微软150亿美圆收购案
Facebook上市 在雅虎欲以10亿美圆收购Facebook时，该公司曾经创建两年了。扎克伯格不是没有思索过出卖，但最后还是决议坚持公司独立。一年之后的2007年，微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）有企图以150亿美圆收购Facebook。扎克伯格再次拒绝。往常，这家社交网站身价约为千亿美圆。而在其上市之后，扎克伯格自己的身价都比当年微软提议的置办价钱要高. |
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