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品牌故事：百达翡丽复杂功能计时系列5146R 玫瑰金腕表 百达翡丽是一家始于1839年的瑞士著名钟表品牌，世界十大名表之首。是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，由头至尾都是自己生产，而训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师则需要10年时间。钟表爱好者及贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造了百达翡丽经久不衰的品牌效应。 逾百年来，百达翡丽一直信奉精品哲学，遵守重质不重量、细工慢活的生产原则。主旨只有一个，即追求完美。它奉行限量生产，每年的产量只有5万只。在长达一个半多世纪中，百达翡丽出品的表数极为有限(仅60万只)，不敌一款时尚表的年产量，并且只在世界顶级名店发售。 早在十六世纪，钟表制造业的深厚文化已在日内瓦萌芽。日内瓦早期的钟表制造者是近乎狂热的工艺师，务求作品在外形及性能上至臻完美。这种力求完美的钟表制造精神世代相传，一八三八年，这种精神奠定了百达(Antoine de Patek)的创业基础。数年后，钟表师翡丽(Adricn Philippe)加入其公司，不久，两人更合力改变了钟表制造业的历史。他们创造出各项新发明，取得多项专利，例如表冠上链及调较装置。并以其机械机芯的精确度创下多项记录，至今未被打破。生产百达翡丽的工厂建于1839年。其每块表的平均零售价达20,000美元至30,000美元。他们是瑞士仅存的真正的独立制表商之一，由头至尾都是自己生产，训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10年时间。成为钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表，高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造了百达翡丽经久不衰的品牌价值。 腕表详细信息
腕表新旧描述 【9.9新】未使用，商品状态完好。 【9.8新】商品因成列或者存放导致极细微污渍、划痕、磨损等。 【9.5新】整体成色较新，有轻微使用痕迹，品相完整。 【9.0新】外观有日常使用痕迹，局部有少数划痕、污渍、磨损等情况，品相良好。 【8.5新】外观有日常使用痕迹，局部有少数划痕、污渍、磨损等情况，品相普通。 【8.0新】外观有长期使用痕迹，局部有较严重划痕、污渍、磨损等 情况，不影响正常使用。 以上描述仅限于商品本身，不包括包装、防尘袋、保卡、说明书、吊牌等附件。 腕表细节图片
腕表保养常识 一、正确使用及维护注意事项： 1、任何情况下请勿自行拆卸手表; 2、请避免长时间接近电器、手机及磁铁，注意手表防磁; 3、定期清洁表带、表壳，如是皮质表带则避免与水分、湿气、化妆品等接触，同时避免暴晒; 4、避免手表遭受撞击或跌摔，打高尔夫时不可佩戴机械腕表，脱下手表时，要轻轻摆放在安全的位置，避免随意丢扔造成的外观刮花甚至内部件的损伤; 5、如需调整时间，请按顺时针拨指针(石英二针式手表除外); 6、避免与硬度相同或者硬度更高的物质(钻石、刚玉、氧化金属、石英水晶等)撞击，避免与魔石、砂纸、指甲锉、花岗石面、混凝土面、玻璃及地面等接触，以免刮花腕表。
二、关于腕表的防水性能： 1、防水腕表大致可分为三大类，即生活防水、日常生活强化防水、潜水用防水表的防水系数，万湖奢侈品建议使用防水深度在200米或以上的腕表用于游泳等水上运动; 2、一般防水表都不可以在热水浴、桑拿浴、温差变化很大的环境中，因为防水胶圈受温度的影响会热胀冷缩出现空隙，并加速老化而且影响防水功能; 3、表冠要保持在正常位置，螺旋表冠要锁紧，切勿在水中调校表冠; 4、腕表的防水胶圈和表冠必须根据使用情况定期进行更换(石英表在每次换电池时必须同时更换防水部件，以保证防水性能良好); 5、秋冬季节或梅雨季节手表突然遇冷，表镜内面有一层雾气层，属正常物理现象，气候干燥后自然消失，对机芯无大影响。 盗版横行、IP羸弱，在中国复制迪斯尼模式到底有多难? 划重点： 衍生品等内容后市场缺位的直接后果，是中国的泛娱乐产业公司不得不过于倚靠内容带来的直接收益。 自产IP上的羸弱，致使衍生品等内容后市场从源头上缺乏原生动力。即便很多泛娱乐作品走红，也在衍生品市场难以破局。 衍生品本身拥有着庞大需求，但诸多流行IP并未在国内打通产业链，很多甚至没有任何授权方，由于缺乏正版的供给，只能放任淘宝盗版横行。 腾讯《深网》作者 李儒超 衍生品产业的商业价值早已被反复论证。 以迪士尼为例，其2/ 3 的收入，均是通过非票房收益，即衍生品、娱乐业务获取。在好莱坞，电影票房收入同样只占有三成左右，其余部分均来自于衍生品等产业。在日本，早在一年前，其动漫产业规模就达到了 2 万亿日元，其中，动画周边的销售额就接近 6000 亿日元。 但在中国，这块高含金量的市场却近乎荒芜。 全球特许授权商品联合会报告显示， 2016 年IP衍生品产业销售总额达 1183 亿美元。而据国内相关报告，国内动漫IP衍生品市场规模却仅为 450 亿人民币，尚不足 90 亿美元。 电影领域，淘票票总裁李捷告诉腾讯《深网》，票房收入很有可能占到了一部国产电影总收入的95%。多位业内人士认为，国内非票房收入极有可能仅占总电影市场收入的一到两成;在其他泛娱乐细分领域，诸如电视、网剧、游戏等，衍生品等内容后市场同样没有走向大规模产业化。 衍生品等内容后市场缺位的直接后果，是中国的泛娱乐产业公司不得不过于倚靠内容带来的直接收益-----由于没有内容后市场带来的长尾效应，一旦内容热度衰减，其经济效益便呈断崖式下滑。 这也是在中国市场，必须“看天吃饭”的重要原因。即便是此前凭借《战狼2》、《我不是药神》等现象级大片迅速跻身一线公司的北京文化，在过去一年中，其股价也难逃“过山车”的命运。 “电影是周期性的，单独依靠电影收入很难变成一个持续稳定的模式”，李捷表示。系统性风险过大，可以说是大量影视类公司的心病。 然而，即便能一定程度上意识到衍生品市场的重要性，糟糕的市场现状，依旧让众多入局者大为头疼。 一方面，诸多流行IP并未在国内打通产业链，很多甚至没有任何授权方，只能放任淘宝盗版横行。 另一方面，自产IP上的羸弱，致使衍生品等内容后市场从源头上缺乏原生动力。在猫眼副总裁张博看来，现在国内团队都处于考虑做一个什么样的产品和内容、票房先起来的阶段。从一开始就缺乏做整个链条的意识，致使很多泛娱乐作品即便走红，也在衍生品市场因缺乏考虑和布局，难以破局。 不过，随着腾讯、阿里、网易、B站等大量公司的积极入局，衍生品市场正迎来一轮新的变局。接下来，刚刚起步的中国衍生品市场将走向何处? 山寨横行，产业碎片化 获得IP授权是发展衍生品市场的第一步，但在中国，获取IP授权本身就很成问题。 目前具有较高商业价值的IP，在中国能正常授权的并不多，且主要集中在一些国内企业。其中，以产出过喜羊羊、超级飞侠等K12 IP的奥飞娱乐具有一定代表性。 在奥飞娱乐授权事业部总经理罗晓星看来，如果将IP衍生品市场简单分为儿童市场和成人市场，儿童市场确实已经经历了萌芽和发展阶段，走向下一个时期。 这很大程度上得益于国内K12 市场相对成人市场较为单纯，加上相关企业数年来的摸索，已经在IP及后市场掌握了一定经验。 但成人市场却不容乐观。 首先是代理商的缺位。在成人市场，海外IP占据十分重要的地位，但大量海外厂商长期以来并未在国内寻求到合适的代理商。知情人士告诉腾讯《深网》，虽然此前华纳、华谊、光线、中影等众多影业影视公司都有衍生品部门，但这类合作往往仅限于电影热播时对衍生品的线下售卖。 而衍生品产业与主流商品一样，同样需要一整套设计、研发、生产、售卖、营销流程。然而在国内，投入高，限制多，再加上缺乏正版厂商的索赔以至于盗版成本极低，长期以来愿意耕耘衍生品领域全链条的公司屈指可数。 但衍生品本身拥有着庞大需求，缺乏正版的供给，淘宝等渠道售卖的山寨品便长期充当了纾解需求的角色。 一位业内人士告诉腾讯《深网》，这些没有正版授权的山寨小作坊定价便宜，却往往有着高达50%以上的利润率，正版厂商难以比拟。 只是，由于游走在灰色地带，商家的后期发展极为受限。赚惯了快钱的商家并没有足够意愿去走向更上游，这使得整个衍生品市场长期以来都处于碎片化状态。 巨头公司的入局，便显得迫在眉睫。 热钱进入，巨头入局 2018 是一个重要转折。 早在今年 1 月，挂帅阿里影业CEO不久的樊路远将授权宝与阿里鱼整合，整合后的阿里鱼将着力发展IP衍生品市场。今年 5 月，借助从日本公司HIT-POINT引进的“旅行青蛙”，阿里鱼正式推动该IP的全产业变现，多款衍生品在淘宝开始进行售卖。 不仅如此，在今年 7 月，阿里鱼再次宣布，与东京电视台、特纳、中影、华谊兄弟等机构合作，将在天猫售卖《火影忍者》、《银魂》、《飞天小女警》等多部动漫的周边产品。 而腾讯甚至在今年 5 月推出了衍生品售卖平台“鹅漫U品”，售卖包括《拳皇》、《海贼王》、漫威系列等多达 200 多个IP的衍生品，内容涵盖影视、动漫、游戏等多个领域。此前在衍生品市场有所布局的猫眼、奥飞，也被腾讯拉入阵营，共同组成联盟，突入衍生品市场。 此外，今年 6 月，网易也宣布推出衍生品品牌“网易聚玩”，宣布与迪士尼、初音未来、新世纪福音战士、大英博物馆等知名IP达成合作，正式布局泛娱乐衍生品领域。 一时间，众多互联网公司的进入，使得衍生品市场热闹非常。大量海外热门IP随之入华，使得行业人士颇为振奋。 不过，巨头的进入固然是好事，但单纯寄望于重金买来海外IP代理权就能解决问题，并不现实。 “IP授权、商业化战略跟IP所有者战略是一脉相承的”，一位业内人士告诉腾讯《深网》，如果迪士尼将自己的IP商业化授权下放给第三方公司，第三方公司思考IP商业化可能就会跟母公司战略存在割裂，最终，这种IP还是极有可能会被收回。 这一状况使得真正意义上的“IP被授权方”要比想象中要少的多。不少入局者的角色仅仅只是代工或者是售卖-----没有话语权，利润率极为低下，整个产业的利润大头仍然被牢牢把控在IP所有者手中。 但即便如此，几乎所有平台仍然无法避开这一角色。成熟IP的带客效应，对于任何一家处于发展初期的厂商都有着举足轻重的作用。 这绝非长久之计。 每一个入局者都明白，如果要建设自己的IP衍生品产业，首先，IP的主动权要在自己手上。无论是迪斯尼还是好莱坞，还是日本的动漫产业，以自有IP建设的衍生品产业链才具有真正的战略意义。 |
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