9月5日至14日，中检集团董事长齐京安带队赴南亚公司、中东公司、非洲公司展开工作，宣布有关人事任免决议，对海外区域化变革和一体化管理效果状况中止监视检查，开辟海外市场业务，推进海外人才队伍树立，集团公司办公室、人力资源部、国际协作部、合规部担任人参与。
在斯里兰卡期间，齐京安董事长听取了南亚公司的工作汇报，探望慰劳公司一线员工，带队赴公司珠宝实验室调研，赴废物原料检验现场检查指导工作。在听取南亚公司总经理朱长青的工作状况汇报后，齐京安董事长指出，南亚公司指导班子妥善处置了历史遗留问题，消弭了很大的风险隐患，给予充沛肯定。在公司日常管理、业务开辟等方面，花了很多心血，付出了很多努力，取得了很好的经济效益，各项工作可圈可点。下一步，公司要进一步总结区域化管理工作阅历，为集团境外机构管理工作提供自创；发挥区位优势，做到“三个紧跟”，加快市场化业务开辟；狠抓工作质量，严厉落实质检总局和认监委关于废物原料装运前检验工作请求和集团统一部署，确保质量保险。
在迪拜期间，齐京安董事长听取了中东公司的工作汇报，宣布了集团关于中东公司的人事任免决议，探望慰劳公司一线员工，进一步传达了国企党建工作会议和集团半年工作会议肉体，带队先后访问了中石油、中外运驻中东地域的相关机构，与上述公司的担任人中止了座谈，新任公司总经理王伏元中止了表态发言。在听取中东公司原总经理宋晓峰的工作汇报后，齐京安董事长对中东公司工作给予了充沛肯定。他指出，中东公司近年来充沛发挥地域特性和区位优势，以矿产品和石油检验为突破，各项业务完成了快速增长。他请求，公司近期一是做好指导班子交接，做到队伍不乱、工作不时。二是依照集团“三化六好”战略指导方针和“五个进一步”工作部署，在现有业务较快展开基础上，完成市场化业务的多点开花。三是增强日常管理，完成规范运作。要认真实行国企驻外机构的职责，模范恪守国度的大政方针、法律法规，恪守驻在国的法律规则，尊重当地的习俗习气；驻外人员要注重团结，增强管理，做到规范运作、合法运营。
在南非期间，齐京安董事长听取了非洲公司的工作汇报，探望慰劳公司一线员工，带队先后访问了南非5W酒业、云南斗南冶金（南非）矿业等客户，赴南非公司理查德湾实验室检查指导工作。在听取非洲公司总经理吕继胜的工作汇报后，齐京安董事长对非洲公司工作给予了充沛肯定。他指出，非洲公司在集团公司的统一谐和下，妥善处置了肯尼亚、尼日利亚历史遗留问题，在较为艰难的工作条件下和较短的时间内，完成了扭亏为盈，在实验室树立和战略规划方面，中止了深化调研、科学规划和多点尝试，为公司规范、快速展开奠定了良好的基础。他请求，公司下一步一是依照国度“一带一路”倡议，做到“三个紧跟”，增强与驻非中资企业的沟通协作，增强国内外公司的内外联动和业务谐和，在增值效劳和快速通打开下功夫。二是依照集团“三化六好”战略指导方针和产品线树立的统一规划，加快非洲区域实验室树立，不时提升非洲公司技术才干。三是增强者才队伍树立，要分离公司未来展开需求，经过业务培训和技术交流，增强当地人才培育和队伍树立；集团人力资源部门要统筹思索，采取挂职、交流等多种方式，发挥集团技术、网络优势，支持境外公司业务展开。四是增强公司日常管理，确保规范运作、合法运营，同时做到驻外人员人身保险、经济保险、财务保险。
出访期间，齐京安董事长还分别与上述公司指导班子中止了廉政说话，展开了境外机构党组织树立和党员日常监视管理相关工作检查。 （内容源自中检集团，转载请注明出处） |
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