1997 年，苹果还是家名不见经传的小公司。 乔布斯重新接纳苹果后，打算从外面招聘一位世界级设计师。 首要人选锁定了——理查德·萨博（Richard Sapper）
当时，萨博曾经是 IBM 的首席顾问，理所当然地拒绝了乔布斯的约请。
20世纪70年代，产品设计的灵魂控制在两个德国人手中。 一个是迪特·拉姆斯↓
另一位就是萨博↓
赶巧的是，俩人在同年出生。 和老迪这位大名人不同，萨博除了他所做的教学之外，很少公开出面。 难得一部纪录片还是高糊。
▲萨博在纪录片中解说他的产品 萨博这终身有着近乎圆满的履历。 设计了首台ThinkPad，飞驰、西门子、IBM、Alessi，都请他做过出圈的设计。 特别为我们今天的笔记本电脑设计铺平了道路。
在83年里，他设计了近百款作品。 但人们对这位低调的巨匠了解甚少。今天就跟小站君一同，看看那些关于巨匠，你不知道的事。
巨匠上学时也会迷茫 和大多数学生一样，青年萨博也不知道自己想干嘛，但人家可没躺平。 大学里，他修了平面设计、机械工程学、哲学、经济学等多门课程，妥妥斜杠学霸！ 啥都试试看，总能找到喜欢的。
后来逐步发现工业设计是自己喜欢做的事情，在当时的欧洲，工业设计公司还很少。 好在运气不错，飞驰设计部向他抛来了橄榄枝，于是果断退学去了梅赛德斯，花两年时间学习汽车设计。
“能在工厂学到同样的东西我为什么要上学？”萨博后来在纪录片里回想道。 不久后，他就参与了飞驰经典款300L的设计，担任后视镜部分。
▲1956 飞驰300 SL Roadster后视镜 1959 年，萨珀与同事 Marco Zanuso 组成设计组合，两人为 Brionvega 担当设计顾问，期间打造了不少作品。
巨匠创业，连办公室都没有 1977 年，萨博成立了自己的工作室。没有助手，以至没有真正意义上的办公室。 萨博表示，他很享用这种方式。能够在任何地方工作，给了他很大的自由。
不少同行曾向他埋怨工作太多，由于公司成本高，不得不接很多单子来支撑一切费用。 而他有足够的选择空间，去打磨一个产品。
很多设计师将大部分时间花在绘制产品的外形草图上，但萨博绘制的重点是产品横截面，在飞驰工作时他就这么干了。
▲萨博绘制的 FIAT X 126 Softnose 原型草图 相比助手，萨博选择了具有自己的模型制造商。 他以为模型是良好设计的基本要素。 这是在耶鲁暑期课程里学到的习气，教员会请求学生们制造三维模型。
▲萨博在纪录片中展示他正在做的产品原型 一个产品模型的完成，需求很长的过程。 推翻、调整，有时会更改30、以至50多次。
产品不能落地？看巨匠怎样做的 很多设计师喜欢前端设计，落地消费却是障碍。 萨博十分关注工业消费和范围经济。 正如他在书里所说：“我没有成为艺术家的想法，我不时对能够消费数百万件的公司感兴味，由于我以为设计只需在大量消费时才有效”。
从工艺问题中提取想法，是他不时的设计措施论。 为Alessi制造的金属咖啡壶，当时极大的考验就是需求思索成本。
在设计环节过程中，萨博不时调整落地工艺，避开手工制造的环节。 修正了一百多次冲压切割等操作和模具。 他不时以为，处置技术问题是发明好设计的重要要素。 这会让后续消费的速度变得十分快。
ThinkPad的标记小红帽 80年代，绝大多数计算机的外观都是白色或者灰褐色。 萨博开端在 IBM 工作时，立刻着手压服高层，将计算机从“丑陋的米色”改为黑色。 “黑色经得起时间考验，它不显脏，也让你看不到产品的接缝”。
1992 年设计的第一台 ThinkPad 笔记本电脑，它像黑色雪茄盒一样翻开并展示自己，红色TrackPoint装点在键盘中央。
▲1996 年，他开发了更为纤巧的 ThinkPad 701 这个耀眼的小红帽，也成为ThinkPad的标记，与竞争对手分辨开来。
在萨博的很多设计中，都呈现过这抹红色。总是不经意出往常产品的“关节”处，强调产品的功用效果。
关于巨匠来说，什么是好设计？ 萨博很早就在作品了展示兴味交互了。 “当一个物体的方式与你树立联络时，你必须与之互动”。 会吹口哨的Alessi烧水壶，烧水时你会听到不同的音符，看到从中冒出蒸汽凝结的水滴，水壶开端活了。 ▲一同听水壶吹口哨 设计之初，萨博的想法就很明白，只做一个漂亮的水壶是不够的。他要设计一个多感官的水壶，不只是眼睛，还有耳朵。
一个厨房定时器，他设计了一个螺旋移动方式。 用户能直观地看到时间变得越来越少。
设计不只有方式，功用创新也很重要。 Zoombike折叠自行车，放在往常看都很新潮。
第一款卤素台灯Tizio，推出时，市面上还只需白炽灯泡。
为西门子设计的Gillo话筒，像一台翻盖机，尺寸被减少到像只小鼠标般灵巧。 实践上，它也的确影响了现代手机的展开。
后悔没接受乔布斯的约请 IBM 曾垄断过商业市场一段时间，往常工作办公四处都是用 Mac。 一次采访中，当被问及他能否后悔拒绝乔布斯时，萨博自嘲地说：“当然后悔了，当时做这件事的乔纳森每年赚 3000 万美圆！”
除了钱以外，更多的是他对苹果理念的认可。 很多公司由于过度关注利润而“退化”，但苹果是个例外。 假如当年萨博去了苹果，历史会有多大不同？我们也无从得知了。
即便萨博对计算机设计历史的贡献常常被掩盖，但他对世界的影响，仍为他赢得了设计万神殿中的一席之地。
▲1986，可转换计算机 这个德国男人终身精密、严谨，影响着一大批企业。 IBM增长速度太快，官僚作风经常障碍良好的设计。与其协作的20年间，萨博不时在试图改动这种糟糕的习尚。
Alessi在萨博死后发表的一份书面声明中说： “他为我们发明了过去几十年最具标记性和永世的产品，辅佐我们了解工业产品不只仅是商品，它们能够具有灵魂。
图文编辑：三川 渲图30分钟能做完，凭什么我要花1天！ 月薪3千和3万的设计师，有什么区别？ 免费领取 | 2022iF设计奖获奖作品集！ 免费领取 | 500+合适“初学者”工业设计手绘图！ 这几个工设人的宝藏公众号，你不会还没关注吧？ 学工业设计“抖音、小红书”有哪些值得关注的宝藏博主？ 塑造爆款 | 32种常见的产品外型措施一次性全通知你！ |
名表回收网手机版
