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导语 理查德·福斯特(Richard Foster)，破坏性发明理论权威，耶鲁创业学院教授，麦肯锡荣休董事、高级合伙人，美国文文科学院院士， 高盛钱伯斯街总裁俱乐部开创人。在美国商界、学界和科技管理范畴皆享有盛名。 曾任美国政府智库:外交关系协会创新和经济组担任人，出版美国国度文件《美国科技创新 和经济表示》。福斯特是麦肯锡荣休董事。曾在麦肯锡兴办麦肯锡私募基金、麦肯锡全球科技和创新部门、 麦肯锡医疗健康等四个部门。曾为五十多个产业部门提供顾问效劳，主要触及医疗产品、制 药业、影像、电子业、化学业、消费性产品、批发业以及资产管理产业等范畴。 2008年，福斯特教授成为美国文文科学院院士。当选该院士不时被以为是美国的最高荣誉 之一，只需“在各自范畴以及对世界作出了突出贡献的人”才干当选，美国开国总统华盛顿、 英国首相丘吉尔、著名科学家爱因斯坦等都入选其中。 其研讨范畴关注资本信息、创新与管理之间的关系。著有两本关于创新的巨著:1986 年的《创新:进攻者的优势》及 2000年的《发明性破坏》，同时 也是创新技术 S 曲线概念的提出者。 《创新:进攻者的优势》被《华尔街日报》评选为年度前五大商业类图书，《发明性破坏》被称作“一部美国当代企业的绩效史和诊断史”。其中《创新:进攻者的优势》中文版将于 2017 年再版。他还常为《商业周刊》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》等媒体撰写有关创新及商业绩效的文章。 福斯特先生参与投资了大量初创企业。主要范畴触及医疗、信息技术、金融科技、保险等领 域。投资的约10家公司雇员约1000人，总估值逾20亿美圆。
这是《华尔街日报》评出的管理人员必读的五本书之一。 创新的确存在着一定的结构，并且是能够剖析预测的。 他说资本主义的实质是资本化。 他提出了一种由S曲线、极限、进攻者优势、断层等概念组成的新范式。 《创新：进攻者的优势》是理查德·福斯特的经典之作，该书的中译本由中信出版社出版发行。这本早在1986年就出版的专著，一问世就赢得好评如潮，诸如：“充溢了令人入迷的思绪、强而有力的观念以及有趣而难得的案例……”（《波士顿环球邮报》）；“不论你在这个‘组织世界’的哪个位置——创业者、中层管理者还是高级管理者，你都应该看看这本书。你将以一个全新的视角看待你的运营”（大通银行董事长C·布奇尔）等。 往常该书已被翻译成17种言语在世界普遍传播，并被全球公以为是一部创新经典之作。《华尔街日报》将其评为管理人员必读的五本书之一。 作为企业生存和展开的关键要素，创新历来是企业界关注的重点话题，但研发对企业展开和利润的增长究竟有怎样的贡献，创新能否管理和预测，企业管理者常常并不很分明，而这种创新的经济学问题在很大水平上也被研讨创新的专业学者所疏忽。作者福斯特在作为顾问的职业工作中敏锐发现了这一问题，并下决计给出解题计划。 在托马斯·库恩《科学反动的结构》一书的启示下，作者与同事们探求出一条将研发与企业赢利分离起来的新型研讨道路，并经过调查在较长时期内企业的成败方式及其缘由，结果发现创新的确存在着一定的结构，并且是能够剖析预测的，在大多数状况下，具有新思想、新措施的企业们共同具有一种进攻者的优势。理想中的创新构成进攻者（创新者）与防卫者之间的一场竞赛，在这种竞赛中，进攻者经过改动事物的次序来获取收益，而防卫者也在维护其既有的现金流。
为深化了解和剖析进攻者和防卫者的竞争动态性，作者提出了一种由S曲线、极限、进攻者优势、断层等概念组成的新范式。其中S曲线表示资金投入（用以改进一种产品或消费流程所付出的努力）与绩效（投资回报）的关系，依次以二者为横纵轴，就会呈现出一个从左下角到右上角同时拉伸的“S”。当最初资金投入到研发时，停顿速度很迟缓，但当掌握了关键学问时，停顿就很快速。最后，当资金继续投入时，技术进步将越来越艰难且代价昂贵，这表明快抵达S曲线的顶部极限了。 若一家企业的技术进步正接近极限，而另一家企业正在寻觅超越极限的替代技术，就构成后者对前者的进攻。在老的S曲线走到止境与新的S曲线构成之间有一个突变过程，表示从一组产品或流程到另一组产品或流程的改造，如从真空管到半导体、从螺旋桨到喷气机等，这叫技术断层。正是这种断层将许多行业领头羊摔落马下。断层期的进攻者常常胜过防卫者，构成进攻者的优势。关于企业来说，无论是要做胜利的进攻者，还是要了解在什么时分会遭到进攻，都应当把S曲线作为理论基础。 如何应对创新带来的残酷竞争，关系着企业的生存和展开，这关于我国创新才干不强的宽广企业来说特别重要。在这个意义上，本书可说是为我国的企业管理者提供了一个借以了解和剖析如何经过创新参与竞争的有效工具，值得我们一读再读。 “固然市场中的攻击者通常缺乏低成本的范围经济优势,但没有任何心理上及经济上的担负能够障碍其控制新的市场契机,因而在技术断层期间，取得经济优势的常常都是这些市场中的攻击者,而非防御者。” 美籍奥天时经济学家约瑟夫·熊彼特的“发明性破坏风暴”(the gales of creative destruction)。“假如想要维系公司长期绩效不输于市场平均水平,这绝对是必要条件。” 一切的努力只是为了让企业避免堕入文化桎梏的桎梏中。"企业必须踏出的第一步,就是要认同商业世界已逐步成为一个'不连续的中央'。而在'不连续的时期'里,企业的成立若是只求持续、只求生存,是绝对不敷所需的。"由这段话来看,整本<发明性破坏>谈的与其说是可持续创新,倒不如说是企业哲学观的改造。 理查德福斯特曾在1982－2004年担任麦肯锡公司资深董事。在该书中，福斯特与萨拉卡普兰主张为了耐久生存，企业必须接受经济学家约瑟夫熊彼得所称的“发明性消灭”的思想，依照资本市场的范围和节拍中止改造，同时不要丧失对目前所运停业务的控制。在《麦肯锡季刊》最近中止的专访中，福斯特引见了他对当前金融危机可能如何改动业界和资本主义体系的见地。 理查德·福斯特思享会 01 总会呈现出其不意的输家 在上世纪70年代，我们具有“最牛50家”（Nifty 50）——这是一些无懈可击不可能输的企业，当然，它们都输过。今天也同样如此；总会呈现出其不意的输家，而生存下来的企业其生存缘由都可归结到诸如现金和利润这样十分简单的事情上。假如一家公司利润微薄，而且没有足够的现金或负债率过高，那就不可能幸存下来。总有人会悟出更好的做法。 在金融效劳行业，眼下的这场剧变将发明出新一代的指导人。50年前，我们可找不到8,000名对冲基金经理。当时，有人说：“我们既可做空头对冲，也可做多头对冲，与30年代的人相比，我们具有更好得多的信息，事情发作时我们能即刻取得信息，而不要等到事后好几天。我们能够充沛应用这些信息，树立模型，用其赚大钱。 ”因而，对冲基金应运而生。这些人当中，有多少曾在共同基金管理方面胜利过？我想不出有几个。他们或许曾经是商品期货买卖员，但简直没人做过共同基金经理。今天，其他来自于金融行业之外、缺乏阅历或专业学问的人将对业内现有从业者发起应战，而这样的人有许多。大多数应战者都会失败，但也有少数会胜利，他们将成为新一代英雄。假如你非要打赌，那就赌吧，由于这样的事以前也发作过。
能够生存下来的企业是现金富余的“运营者” 02 萨拉卡普兰和我在书中阐明，从长期看，市场的业绩好于企业。可能有一些时段——5年、7年、10年以至15年——状况一定尽然，但是，企业的业绩总会落到低于市场的水平上，缘由在于经济变更的速度和范围，要快于和大于任何单个企业到目前为止能驾驭而不失控的的水平。这就是应战之所在：在不失控的前提下，依照市场的节拍和范围，发明、运营然后出卖——剥离老的业务并收购或创建新业务。 发明、出卖和杰出运营之间的均衡随时间而变更。当经济处于飞速展开时期，创建新业务的活动更多。极少有企业会出卖业务，运营状况也不错。在这种状况下，在经济体系中较为新兴公司的业绩要优于指数水平，而那些只专注于运营的传统企业的业绩低于市场水平。 当市场解体时，较弱的新创企业将被挤出市场。能够生存下来的企业是现金富余的“运营者”，其业绩接近自身曾经比较低的平均水平。运营出色的企业将在低迷时期大放异彩，就像往常这样。世界上一切的投资者都在寻觅现金富余的公司。骚动将肃清弱势企业——那些过于冒险的企业。这并不意味着它们不是好公司；只是相关于它们的资产负债表上的资源而言，它们冒了太大的风险。 具有现金贮藏并且利润稳定而且通常不时增加的年轻新企业将会崛起。当这样的事情发作在上世纪70年代时The Limited、The Gap、Home Depot以及John Malone的电信公司等企业浴火而生。在阅历了1987年的市场解体后，微软、甲骨文和Amgen腾空而起。尔后，在上世纪90年代，又有许多互联网公司问世。发明还会不时发作，会再次将那些试图只*运营为生的巨头们抛在后面。 03 将资金未来的价值投资于往常 新企业家常常寻求在新制定的法规监管范围之外中止创新的道路。开端时，一切都停顿顺利。我们取得了创新，我们喜欢推出创新的人，他们是大英雄，回报极端丰厚，一切人都说：“我要成为他们那样的人。”结果，一切打算进入这一业务的真正的大好人都进来了。 后来，业务机遇开端吸收不那么地道的人参与——有些招摇撞骗者开端夸大市场回报、投机倒把走捷径、签署高利贷合同，并中止其他投机活动为自己牟取暴利。他们最终毁掉了这个体系。猜猜看，接下来又发作了什么事情？在该周期后期，当股权溢价快速上升后又再次解体时，政府介入，并监管该体系，这次监管的重点是上一波的弊病和漏洞。然后，我们又开端下一个轮回。 2000年前，我们在处置这些周期方面有所进步，但是，自那以后，我们又退步了。2008年的解体不同于1929年的崩盘，由于我们有在上个世纪成立的机构，而他们的工作卓有成效。了解30年代与今天的不同与了解它们之间的相似同样重要。 资本主义的实质是资本化，将资金未来的价值投资于往常，经过冒险让社会展开得更快。这能够追溯到16世纪的荷兰人，那时他们坐在阿姆斯特丹和莱顿的咖啡馆里，为了获取有担保的回报而相互借贷。有人说：“假如你让我分一杯羹，我将给你更高一点的回报”——这样，股权就发明出来了。这一其效果是：将未来收益的净现值提早兑现，转化为当前的实真实在的现金。 这一做法经过杠杆作用撬动了社会，使之能够以比原本的节拍快得多的速度展开。股权是十分聪明的一大发明，我们不打算丢弃它。这是人们的行为习气，这也是商业运转的方式，除非资本主义结束，否则，商业将继续这样运转。无论你重新闻里读到过什么音讯，资本主义是不会结束的。 （综合《创新：进攻者的优势》、《麦肯锡季刊》等内容，特此道谢！）
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