江诗丹顿开设天猫旗舰店,最好卖的居然是它

我是一力宝，一个修表的。

今年九月一号，江诗丹顿在天猫开设了品牌旗舰店。其实我还是很猎奇，真的会有人在天猫上买江诗丹顿吗？由于我买不起，所以我还是很猎奇的。

都说买表还是要自己戴着试试看，所以很多人都应该会选择前往专柜中止选购吧，当我翻开江诗丹顿的天猫旗舰店的时分，一切的在售表款加起来仅售出一件纵横四海，还有一款中国限量马耳他酒桶预售四件，抛开马耳他酒桶，由于这是为了旗舰店积聚人气而在全球首发的渠道，其他渠道基本没有措施预定，江诗丹顿真的仅仅售出了一块表。

所以不由要问，朴素品腕表，真的合适电商吗？

上半年由于疫情影响，万国，卡地亚等品牌纷繁拥抱天猫，在线下消费不振的时分试图开辟线上市场，但是假如线下的专柜都不能够保障有货的时分，线上的货又是哪里来的呢？

所以不是线上线下的问题，而是一个供需关系决议了腕表的销量与售价。为什么劳力士不需求线上旗舰店？由于其抢手表款，在线下都要超公价或者搭售，又怎样可能在线上依照公价来中止销售呢？假如是小众冷门表款，那么为什么线下都卖不进来，线上就能够卖进来呢？

再看万国的线上旗舰店，上线半年，销量最好的是柏涛菲诺，4.58万元的售价，21人付款，其他还有四五款表也有5人左右付款，公价也都集中在4-6万元，加起来也不外200万元左右的销售额，可能还比不上一家线下专柜。更何况相比专柜面对的是中央性的客源，天猫旗舰店还是针对全中国的市场。

朴素品腕表为什么不能够在线上取得成果，缘由是多样的，一是抢手款自身就需求排队，不需求再去开辟渠道，二是冷门款本就置之不理，在线上线下都是一样，三则是自身在专柜就有折扣或者置办抢手表款具有搭售现象，这在线上没有措施针对每个客户中止调整，不够灵活。

所以，看看江诗丹顿旗舰店，销售量最好的，是江诗丹顿的表带，3100元，月销售7单。最好卖的居然是表带，何等的讽刺。

不外还是有一个品牌超出了我的预想——卡地亚。女性的消费才干的确强悍，卡地亚蓝气球旗舰店销量76块，粉色款石英机芯销售64块，TANK SOLO以至卖出了174块。究竟女性更在意腕表的颜值，在天猫买块腕表和买个手镯差未几，美观就行了，还要什么走不走机遇不机械。

我是一力宝，一个修表的。掰掰。