引言 对珠宝界来说，跨界是一件很正常的事情。 2015—2016年，随处都可以看到珠宝跨界的例子，比如某某某明星为某个品牌设计了某款珠宝呀，比如某个品牌联合某个著名媒体新推出一系列产品呀。 就像金一的周冬雨跨界设计款——
此类跨界，就是互利共赢的一场商业营销，明星们多了一个【珠宝设计师】的标签，品牌们利用了热度带动了品牌传播。相对于传统的品牌代言，“跨界设计”的概念看起来高到不知道哪儿去了。 大牌老早就玩这套了。
比如宝格丽，就邀请了建筑设计师扎哈·哈迪德跨界设计了一款B.zero1系列的指环单品。
扎哈·哈迪德以专业建筑设计师的眼光，从罗马斗兽场汲取灵感，设计出带有强烈个人风格的珠宝。 要知道，广州大剧院、南京青奥中心、香港理工大学建筑楼啊就出自她的笔下。
尽管宝格丽多了一种个性的款式，但严格意义上来讲，并未跳脱出珠宝的领域，这次跨界只能算是扎哈·哈迪德的跨界实验。 宝格丽嘛，是被“跨”了。
身为大牌怎么甘心只是被跨呢？ 其实早在很久以前，大牌们就开始各种“不务正业”，还是拿今天的主角宝格丽做例子—— 宝格丽的包！
嘛，包包什么的，只能算是轻微程度的跨界了。奢侈品的类别的跨界，每个大牌都很容易涉足，这种只能算一种延伸。 真正厉害的是这个……
米兰宝格丽酒店
巴厘岛宝格丽度假酒店
伦敦宝格丽酒店 作为较早跨界运营酒店的奢侈品牌，各国政要纷纷选择它作为出行的酒店，宝格丽家也算取得了不小成功。 论起成功的原因，除了资本和他们一向比较奢华的设计审美以外，谁能说没有这【宝格丽】这Bling~Bling~的招牌的功劳呢？ 开酒店的意义在哪里？有人说挣钱，当然这是肯定的。当然，也有但是。 如果你的客户，原本只是你的珠宝消费者，去旅游时发现住的酒店也是你，那它对你的好感会不会大大增加？ 宝格丽酒店的意义之一，就在于同一品牌在不同行业对客户的一次合围。 原本在珠宝行业的名声已是顶级，但在酒店行业，它能从其他方面更好诠释它品牌的价值意义，两个行业的目标对象高度重合使之宝格丽【跨界】更容易成功。
有多容易成功？ 宝格丽传人之一的Giovanni Bulgari，很容易就运营了一个餐厅，又开了一个出口向的酒庄，卖的是宝格丽家族成员命名的红酒。 卖给宝格丽的各家酒店。
可见，【跨界】能让【品牌】从别的方面突破重围，走得更远。 如果能够赋予消费者一套完整的生活价值观，那么跨界的最终目的就达到了。 因为【理念】永远比产品更难撼动。 跨界呢，通常要跳出现有行业思维，从别的角度去看整个行业运营，现有珠宝行业怎么去寻找这样的机会呢？
明天下午，ＩＢＣ城市会客厅第五期 《产业跨界·引领创新》 在IBC环球商务中心等着你
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