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5月26日，乐视体育宣布其B+轮融资进展。然而，新一轮的融资，并没有驱散笼罩在乐视员工头上的裁员阴云。众多乐视离职、在职员工证实，乐视已开启新一轮裁员，部分部门按照比例裁员，一些内部不盈利的孵化项目已经整体被砍。对裁员一事，乐视公关于23日对记者表示，不作回应。
而在乐视当前的环境下，也有员工选择主动离职。一位已经辞去乐视影业工作的员工对记者表示，自己就是因为现在乐视环境不好而主动请辞。 在这一轮裁员前，乐视已经有过"人员优化"。2016年底，受困于爆发的资金链危机，乐视多个业务开启了一轮比例约为10%的人员优化。
2015年，是乐视生态布局的大年。在国外滞留半年的贾跃亭，带着七大生态的宏伟蓝图回到了公众的视野。 在贾跃亭的生态发展战略下，乐视开启"烧钱"扩张模式。27亿元获中超2年新媒体版权、18.75亿入股TCL、21.8亿元拿下酷派、7亿美元入股易到用车、7000万夺得春晚广告第一标。被外界诟病的乐视汽车，也在2015年浮出水面。 到2015年年中，乐视七大生态系统已逐渐成型，乐视从视频网站企业，演变成业务条线庞杂的公司。
乐视旗下的乐视网历年年报数据显示，在上市前的2009年，乐视网员工数不过209人，2010年上市后，在册员工373人;2014年底，乐视网员工数达到了3501人，2015年年底的员工总数为4885人，到2016年年底员工增长至5389人。 员工大量增加，并没提高工作效率，反倒是管理没有跟上。导致很多人没事可做，遇事又互相推诿，上班晚到早退。遇到业务问题只需要和一个部门对接，但如今，却需要和两个甚至多个部门对接。 裁员仍在持续去还是留? 新一轮的裁员还在持续，去还是留，成为现在乐视员工考虑的问题。 |
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