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奢侈品共享经济可行吗?

2017-11-20 19:59| 发布者: fuwanbiao| 查看: 406| 评论: 0

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简介:在15日召开的国家新闻发布会上,国家发展改革委新闻发言人孟玮发布了如下讲话:“共享经济应坚持发展和规范并重的思路,未来几年我国共享经济将保持年均40%左右的高速增长;今年年底共享经济交易规模将达4.5万亿元。 ...


奢侈品共享经济可行吗?

在15日召开的国家新闻发布会上,国家发展改革委新闻发言人孟玮发布了如下讲话:
“共享经济应坚持发展和规范并重的思路,未来几年我国共享经济将保持年均40%左右的高速增长;今年年底共享经济交易规模将达4.5万亿元。”
根据国家信息中心的数据,2016年我国共享经济市场交易额达3.45万亿元,同比增长103%。平台企业数量超过1000家,参与分享人数达6亿,提供服务人数约6000万。
由以上信息显示,如何将自身产业打上共享经济的标签,将是今后企业发展的战略思路。

那奢侈品能否享受共享经济带来的福利呢?


什么是共享经济


百度百科:“民众公平、有偿地共享一切社会资源,彼此以不同的方式付出和受益,共同享受经济红利。此种共享在发展中会更多地以移动互联网为媒介。”

在我认为共享经济在奢侈品的定义应是:共享经济是指利用互联网等现代信息技术整合、分享海量的分散化闲置资源,满足多样化需求的经济活动。
其特征是:

  1. 技术特征是基于互联网平台。

  2. 主体特征是大众参与。

  3. 客体特征是资源要素的快速流动与高效配置。

  4. 行为特征是权属关系的新变化。

  5. 效果特征是用户体验最佳。

  6. 文化特征是“不求拥有,但求所用。

共享经济的本质其实是一句话,弱化“拥有权”,强调“使用权”。
共享经济带给消费者新的理念:一有需要,即可使用。

奢侈品适合共享经济吗?


从奢侈品的特性去和共享经济特征要素匹配看:

  • 奢侈品作为共享的产品内容能否进行快速的流动?


奢侈品共享经济可行吗?

奢侈品的价值高,对于一般消费者而言,奢侈品的使用频次不会很高。因此,奢侈品闲置的时间,还是多于使用的时间。但是,如果要将闲置的奢侈品流动起来,我个人认为难度很高的。
作为闲置奢侈品的提供方,是否愿意与别人分享使用价值高的物品是一个很难决定的问题。因为,价值高的东西,对于所有者来说,都会比较珍惜。本来得到的难度就很大,要与别人分享自己珍贵的物品,意愿就不会很高。

奢侈品的用户体验


如果分享给别人,万一发生纠纷很麻烦,毕竟平台能认证产品提供方的信息,但对于用户的信用认证,暂时还是不能解决的。


奢侈品共享经济可行吗?

例如一个场景,用户用仿品置换了奢侈品提供方的正品,那如何使解决这个问题,是一个难度很大的事。作为产品的提供方,根本就不会愿意承担这么大的风险去换回一些小的利益,毕竟,他们所看到的更多是时间成本。要奢侈品提供方去承担这么大的时间成本,我看一般人是不愿意的。
再次,如果是土豪用户提供奢侈品,我觉得这更是一个伪命题,因为我想不到一个原因土豪会有动力去参加这样的商业模式。
最后,由于产品处于动态的使用过程,很难确定交易时间点,产品的状态跟奢侈品提供者上传产品状态信息是否一致,同时用户在取得奢侈品的时间成本和风险成本那么大的情况下,也不会愿意承担租用的风险。
因此,奢侈品的特性不符合共享经济快速流动的特性。

  • 奢侈品能发生权属关系的变化吗?

首先看奢侈品的权属关系。有些奢侈品是很难买到,本身买到了一些限量的奢侈品就是经济实力和社会地位的标识。同时奢侈品是一种消耗品,在使用的过程就会发生损耗折旧,对于奢侈品所有者来说,其实是不愿意标榜自己社会地位的东西在别人家手上发生贬值的。所以,如果奢侈品要发生权属变化的话,我想只能是所有权的变化。

奢侈品共享经济可行吗?


  • 奢侈品的用户体现。

当从使用奢侈品的用户体现来说,好的东西,用户体现是绝对好的。
但如果是在共享经济的环境下,使用别人的奢侈品,我个人觉得心理还是会有点别扭。
从奢侈品提供方来说,只要提供奢侈品的难度不大,回收的时候,奢侈品的状态变化不大,时间成本低,有一定的效益,总体来说,体验还是可以的。
从用户角度看,得到目标奢侈品的成本低(租金和押金),中间使用过程风险低(比如没有规定使用的场景等其他问题),纠纷能合理处理,时间成本低,体验还是可以。


奢侈品共享经济可行吗?

但要达到以上的状态,平台要付出的成本就很高了。怎样验证产品出去的状态和回来的状态?怎样设置折旧扣费的情况?怎样合理处理纠纷?怎样快速做出提供和回收的反应?我想中间的成本是很高的,那决定了用户的使用成本也很高。
因此,奢侈品在用户体验过程中,存在巨大的信任风险,不适合作为共享经济模式下的产品载体。

奢侈品共享经济模式下的展望


时下最成功的共享经济模式就是Uber。
Uber 在共享经济模式的发展,会发展成为一个大型的交通系统,它拥有大量的车辆,但是没有司机,所有的车辆自动在道路上巡航,等待载客。你会发现,从某种程度上来看,它最终就会是一家高科技的「出租车」公司。
从uber的案例能看到,共享经济的未来,或者说未来的生产-消费结构,就是这样的:在供给端由商业公司主导,在用户端践行即需即用。
奢侈品品牌将产品以租赁的方式向消费者提供产品。
顾客无需再像现在,用购买的方式得到奢侈品的所有权,而是以向品牌方租赁的方式得到奢侈品的使用权。


奢侈品共享经济可行吗?

以我熟悉的皮具行业为例子,现在买个包,其实是为了随季节的变化搭配衣着。一般非品牌类的真皮产品就在300元左右,如果奢侈品将300元定性为2两个月的使用租金的话,那消费者会怎样选择呢?
当然,这也只是我个人的大胆设想。要做到这程度的话,奢侈品品牌的生产规模也不知道要多大才能满足市场的需求。不过大家都知道,大规模生产,特别是大规模的智能生产下,产品的生产成本是很低的。所以这情况也未必不能说不能实现的。

总结


我对奢侈品进行共享模式下的操作是持有很大的怀疑。毕竟从商品的属性我觉得它不是共享内容输出方,所以我认为一切以奢侈品为中心探讨下的共享经济模式,都是伪命题。


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