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上链装置，P.9010机芯13?法分、厚6.0mm、200枚零件的规格，加上28,800vph震频，轻薄又稳定走时的美芯，放在三代目青铜表的身上，更传达出沛纳海在经典中走出创新的制表之路。

在历史上，瑞士钟表业根据专门的水平结构发展，供应商与分包商向称为"établisseurs" 的组装商交付机芯及外部配件，然后"établisseurs"将组件组装并出售最终成品。瑞士制表工业亦跟随垂直结构模式，经不同程度的整合，以使整个时计由称为「制造商」的同一间公司生产。

至1980年代的经济危机以及由于石英腕表面世而产生的技术剧变，导致行业规模大为缩减，员工总数从1970年约90,000人下跌至1984年仅超过30,000人。然而，业内的结构性转变及在1990年代以后机械腕表的回归重振行业，员工人数再次上升至截至2013年统计的57,300人的水平。与此同时，公司总数从1970年1,600间下跌至现今的572间。

与他国竞争对手相比，瑞士制表业的主要优势之一是其为消费者所提供的产品多元而全面，包括运动腕表、时装腕表、雅致时计、机械或石英多功能计时码表、配备报时机制的小型时钟、带有超卓复杂功能的贵金属腕表、高科技陶瓷设计码表等。各个品牌提供的系列可谓无穷无尽，更不断有新产品涌入。

虽然瑞士钟表业足迹遍及五大洲，而产品出口亦达95%，但销售市场的地理分布并不平均。按价值而言，亚洲吸纳瑞士出口腕表的53%，而欧洲及美洲分别佔31%及14%。非洲及大洋洲各佔约1%。十五大市场独占瑞士表出口的80%。整体而言，香港、美国及中国是瑞士钟表业的三大市场。

年代中期，瑞士钟表业错过了石英革命，更因经济危机而直达谷底，因而被视为垂死工业。四十多年后，其显然成功重整结构，成为瑞士经济的主要支柱之一，其产品亦无庸置疑地奠定衡量所有其他产品的标淮。多年来瑞士钟表业一直是瑞士最具效益的工业之一，年复一年打破出口记录，即使近年来受到市场不景气的影响而有所下滑，但在2017年进入到20
体看看几款计时器吧，当然这不是说我们要忽略其它主题。有些计时产品可能外表看上去不是那么夺目，但内部的运作也许更优良。

卡地亚可观的战争机器

总营业额超过四十亿瑞士法郎(其中仅制表就占40%)的卡地亚，是Richemont历峰集团当之无愧的旗舰品牌。作为名副其实的战争机器，卡地亚今年的表现非凡，几乎涉猎所有方向：高级珠宝，精密机械，改良的标志系列和传统工艺。

在传统工艺领域，这家巴黎公司展出了九件作品，在“卡地亚野生色彩”的广告标语旗下汇聚了八种不同技术。其中不乏微型雕刻(表盘上五只小豹互相追逐)、玛瑙浮雕、纯灰色画上釉、镂空珐琅上釉，以及伊特鲁里亚金属珠粒等罕见技术。这种少见的装饰技术在公元前8世纪曾为伊特鲁里亚人使用，后来被冲压技术取代。金属珠粒工艺是把从黄金细线上切割的不同直径的小金球高温焊接到预先雕刻好的表盘。每只花豹的肖像由3800个迷你小金球构成。实在令人叹为观止。卡地亚仅有一名雇员掌握完成这项装饰奇迹的技能和专工，这一点也颇为让人吃惊。

卡地亚的高级制表也运用了同样的装饰风格。不过，在这里是非凡的机芯更为引人注目。我们要谈到的是卓尔不凡的Rotonde de Cartier双重陀飞轮神秘腕表。飞行双陀飞轮仿佛完全悬浮在空中，支架在两个时间区实现空中芭蕾：每分钟以自身轴线完整旋转一圈，每五分钟旋转第二次。看不到明显的连接或传动装置，支架附在蓝宝石底盘上转动。这种错觉是完美的。时针和分针仿佛悬空漂浮。拥有纯净线条的Rotonde de Cartier神秘腕表以简洁的形式重现这种错觉 。

“诗意复杂功能腕表?”

如果卡地亚热捧的词是“美妙时间”，那么今年代表Van Cleef & Arpels梵克雅宝的就是以扑蝴蝶和放风筝为特色的“非凡表盘”系列。在这样的田园风光探奇中，运用了内填珐琅、扩充内填珐琅、金属薄片嵌饰珐琅(在金箔和半透明的珐琅上)、镂空珐琅(彩绘玻璃效果)、圆形宝石(未抛光的整块)等各?
探索时间的魅力之旅。

作为一个文化展示和人文探索的绝佳平台，“钟表与奇迹”将欢迎亚洲各界腕表品牌的特別嘉宾、记者与零售商，以及所有亚洲地区高级钟表界的权威代表莅临交流。Richemont历峰集团联合首席执行官Bernard Fornas表示：“本次盛会同邀业内人士，并在欧亚市场间建立了全新且多彩的交流纽带：只为那对时间的情有独钟。”

钟表与奇迹 - 首届亚洲高级钟表展

参展品牌：A. Lange & S?hne朗格，Audemars Piguet爱彼， Baume & Mercier名士， Cartier卡地亚，IWC万国， Jaeger LeCoultre积家， Montblanc万宝龙， Officine Panerai沛纳海， Piaget伯爵， Richard Mille理查德米勒， Roger Dubuis罗杰杜彼， Vacheron Constantin 江诗丹顿，Van Cleef & Arpels梵克雅宝

理查德米勒决定支持他的伙伴及好友，美国高尔夫球好手Bubba Watson巴巴?沃森所发起的行动。 于2011年加入“RM家族”的巴巴?沃森，发起了“Bubba & Friends drive to a Million ”（ Bubba与朋友冲刺一百万慈善募款活动）。

从2012年初起，巴巴?沃森就一直鼓励他的球迷、朋友和伙伴参与当地慈善机构的活动。他通过其个人网站号召捐款，希望募集到一百万美金的资金，以支持他所关怀的各种慈善组织。巴巴?沃森本人在年底自掏腰包捐了一大笔钱，更将许多私人物品在eBay上拍卖。

截至目前为止已募集到790,470美金，但距离希望且所需的数字，还有很长一段路。Richard Mille一方面被巴巴?沃森的行动所感动，一方面也非常钦佩其所投入的精力，因此决定助他一臂之力。Richard Mille推出一款限量4枚的RM 038 Bubba Watson胜利陀飞轮腕表 - 这名称充分表现了设计主旨！其中3枚的销售所得将捐出10%给“Bubba与朋友冲刺一百万慈善募款” 活动，而第4枚则将赠送给巴巴?沃森，祝贺他4月份时在奥古斯塔所获得的漂亮胜利。在奥古斯塔国家高尔夫俱乐部所举行的美国名人赛，是世界高坛最顶尖的赛事之一?
市面上推出了许多具有颅骨形象的腕表，但是恐怕只有RM 052颅骨陀飞轮腕表才是唯一一款在机芯上融入了颅骨结构的腕表。颅骨的上、下颚骨托持陀飞轮框架，而颅骨的背面则充当了机芯的中央夹板。连接机芯和表壳的4个夹板交叉排列，组成了一个“海盗旗”图案。限量发行21枚，包括15枚钛金属款和6枚红金或白金宝石款。

：那么，这些运动员佩戴你们的腕表是一件很重要的事？

必须的。除非运动员佩戴我们的腕表，否则我是不会跟他们签约的。

：我们能期待看到更多Richard Mille专卖店开业吗？

是的。我们大多数的店铺都是与当地合作伙伴合资经营的。但是我们已经看到开设专卖店是个好主意，去年我们在伦敦的Harrods开店了，而且手表卖的非常好，我们占了Harrods手表销量的第一名。我们在日内瓦的零售店由爱彼管理，销量之好令他们感到惊异。位于巴黎的店生意很火爆，整个亚洲的店同样生意兴隆。尽管目前日本问题不断，但是东京店的销量还是增长了百分之50%。未来我们要优先考虑在迈阿密、纽约、米兰和德国开店。然后我们会在瑞士苏黎士开店。

：那么你们今年的销量如何并且对未来有什么打算？

我们今年做的非常好，因为我们有能力来更好的组织我们的配送。销量不断攀升，甚至在欧洲也是如此。需求越来越多，其結果就是我们的配送速度提升了。我对未來满怀希望，信心十足。

成龙盘龙陀飞轮腕表

成龙盘龙陀飞轮腕表

我们都知道，2012年是中国的龙年，世界著名的香港男演员兼导演成龙是理查德米勒先生多年的好朋友。受成龙中文姓名（意为“一个将会变成龙的人”）的启发，理查德米勒打造了此款RM057陀飞轮腕表。一条手工精心雕刻的红金龙盘踞于陀飞轮机芯四周，机芯底板以纯正黑玛瑙（据说黑玛瑙可以辟邪，被视为魔法石）制成，在黑玛瑙机芯底板边缘上刻有圆形的成龙亲笔签名，随着陀飞轮的转动，每分钟旋转一次。18开红金或白金款，限量发行36枚。

理查德?


：葡萄牙系列、柏涛菲诺系列和飞行员系列。他们体现了万国表的工匠精神：系统由多位工程师匠心开发并精心装饰，我们的产品绝对物超所值。为客户提供具有实用功能的复杂腕表，并将之简化，让使用更加简便，这是我们的光荣使命。因此，我们才一直把创新视作生命，比如：日历腕表，我们立志成为此类腕表的领导者。

你们最近宣布在电子商务领域会有进一步的动作，那么你们未来的分销渠道会如何发展呢？电子商务会占到几成呢？

我们主要的目标是为客户提供广泛的选择，并尽可能把实体店开在客户附近，如果客户愿意，他可以结合实体店和网店的购物体验，也可以只选择网上购买。完美体验、多选服务是我们品牌的宗旨，但是我们也必须正视现实：光靠网络渠道销售奢侈品并非一件易事。腕表基本上成为了一种情感物件，还有谁会纯粹用腕表来看时间呢？

对话 IWC 万国表总裁Christoph Grainger-Herr —— 接管一个成功品牌绝非易事

说实话，你们到底开设了多少间实体店？你们有哪些网络销售策略呢？

在全球范围内，品牌拥有50家专卖店以及600到800间零售实体店。目前，我们不但没有减少实体店数量的打算，正好相仿，还要继续开店，要争做各种渠道之王。在较为成熟的美国市场上，我们尝试展开网络销售。在欧洲，我们仍然沿用传统的电话销售模式，直接与客户沟通。这种模式真的很好用，而且我们还能更好地了解客户的期望，它也属于整个在建销售网络的一部分。目前为止，腕表价格只显示在成熟市场的电商网站上，但在不影响实体业务的前提下，我们将会推广到所有市场。

是的，因为我们对这块业务比较谨慎。最近，我们在博物馆内建立了一个古董表中心，还专门培养了一批制表师来保养和修复一些古董腕表。这也算是品牌迈出的第一步，而我们也只打算跟进一些基础工作。

老实说，我们并没有准备好推出智能腕表，但是我们对某些功能颇感兴趣，并计划更深入地探索。我觉得身份验证
勘晗衷诨故视寐穑?

理查德米勒: 我想应该在2600-2700枚之间，但差不多会在这个范围之内。我对数量不感兴趣。打个比方说，如果有一天理查德米勒开始年产5000枚腕表，我就会进入一个自己并不希望的领域。我会在商业方面有更多烦心事，不得不把目前正在做的事放置一旁。比如，我就不能像现在这样每年推出5至6款新表。那不是我感兴趣的事情。

：那这是否意味着您无意扩大生意的规模？

我们的均价正在不断上升，从而使年营业额也显著增长。此外产量也有规律地小幅增长。我们也有一些再次增长的余地，因为还有许多国家并未涉足。比如德国， 斯堪的纳维亚，或是东欧国家。

：现在已经开拓的市场情况如何？哪些国家业绩最好？

非常荣幸我们的产品一直供不应求，所以我把销售分为美洲、欧洲、中东及亚洲三个不同区域，力求把产品平均分配。这种办法很好，为慎重起见，我会坚持下去。

高性能腕表

高性能腕表

这款腕表拥有直径50mm的全新表壳，其核心部件是由Renaud & Papi为Audemars Piguet爱彼开发的直接脉冲擒纵机构。一个天文台擒纵机构和一个传统瑞士叉式擒纵机构相结合，AP擒纵机构中的擒纵轮直接作用在摆轮上，这样就使精密计时度更高。这样的结果就是每月的误差只在0-30秒之内，与之相比，COSC瑞士官方天文台检测机构认证的标准误差是每天-4 到 +6秒。这款性能卓越的铂金腕表仅限量生产10枚。

：您为表款的命名很简单。这背后有什么规律吗？

没有。我不想在给腕表起名字上浪费任何时间。我更愿意在腕表本身倾注时间。过程是这样：如果我设计出一个款式，我们会做一个可行性研究，这个过程是比较快的。它会简单地告诉我们能否执行。如果可以的话，我们就会去做——而不考虑最终成本或者开发所需的时间。

：你们提供的5年保修甚至还包括某些撞击。你们如何判断腕表受到的撞击是否人为？

我会站在顾客的角度来思考。比如他花20多万瑞士法郎买了一


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