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现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?

2023-3-24 09:45| 发布者: fuwanbiao| 查看: 192| 评论: 0

摘要: 作者丨指月来源丨传媒圈-传媒头条近日,传媒圈留意到浙江广播电视集团官网发布的两份公告:2023年第一期公款竞争性寄存的招标、中标公告。公告内容并不特殊,是按相关管理措施展开的公款寄存招标工作,金额为10亿元 ...

现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


作者丨指月


来源丨传媒圈-传媒头条


近日,传媒圈留意到浙江广播电视集团官网发布的两份公告:2023年第一期公款竞争性寄存的招标、中标公告。


公告内容并不特殊,是按相关管理措施展开的公款寄存招标工作,金额为10亿元人民币,三年期定期存款。但传媒圈发现,2022年浙江广播电视集团一共发布了六期存款招标公告,均为三年期定期存款,细致金额分别为8亿、5亿、18亿、18亿、18亿、8亿, 加起来一共有75亿元。


现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


“浙江广播电视集团2023年第一期公款寄存招标公告”截图


高达75亿元资金以长期存款的方式布置,按逻辑推导应该不是预算拨款,也不是一笔短期要运用的资金。以小见大,浙江广播电视集团的“家底”应该还是十分雄厚的,其现金贮藏应该没什么问题。


去年,广电行业曾经被归属于缓缴社保“特困行业”之中,引发了不少广电人刷屏自我调侃,但关于那些曾经叱咤风云的大型广电集团、单位来说,现金流大约都还没有到“风险”时辰。


像湖南广电上市公司体系中的芒果超媒,财报显现其2022Q3期末现金及现金等价物余额为 75.23亿元,资产负债率仅为 35.17%;上海文广集团旗下的东方明珠,2022Q3期末现金及现金等价物余额为80.42亿,资产负债率仅 19.60%,这种级别的 资金压力、偿债压力能够说是相当小的。


作为对比,和芒果超媒一样以视频平台为主业的爱奇艺,其2022Q3现金及现金等价物余额为 35.76亿元,仅为芒果超媒的一半左右;资产负债率抵达87.29%,比芒果超媒多了约60%。经过一轮高额筹资活动后,爱奇艺年报现金与现金等价物才提升到了70.98亿,资产负债率仍高达 86.22%。


现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


来源:雪球


爱奇艺在2022年营收290亿元、宣布完成全年运营盈利,看起来的确更光鲜亮丽,但实践上也面临着大得多的资金、债务压力。在融资市场逐步冷却后,不得不加速推进降本增效的步伐。


关于相对没那么“差钱”的大型广电集团们来说,假如要在后续媒体展开格局中扩展投入,现金流的相对宽裕很可能是优势之一。


01


“百亿+”营收时期留下的家底?


浙江、湖南、上海等地广电集团家底之所以如此雄厚,除了中央经济要素外,更多可能要是要归功于过去电视媒体黄金时期展开的积聚。在目前的视频平台方式成熟之前,几大中央卫视以及背地的广电媒体集团均有着“百亿”级别的年度营收,几大集团每年的广告招商会也都是行业盛事。


现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


好比在十年前的2013年,各家基本就都抵达了百亿营收门槛,公开数据显现,2013年湖南广播电视台完成创收183.4亿元;江苏广电总台经济总量达123亿元;浙江广电集团总营收约102亿元……


到了2018年,各大广电集团依旧收入可观,浙江广电集团当时发布全年完成营收 133.2亿元、利润总额 35.9亿元;湖南广播电视台当时披露2018年的总收入估量抵达 209.51亿元


2018年关于各大卫视来说,能够说是一个“看起来很美好”的时期。


一边是《恋爱先生》《香蜜沉沉烬如霜》 《极限应战》等大量爆款内容走红,卫视影响力依旧十分可观。更重要的是,彼时的视频平台尚处于不计成本投入换取市场范围的阶段,一切视频平台的内容自制才干和往常比还有较大差距,传统媒体的内容分销收入也十分可观。


现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


2017年爱奇艺的内容成本支出达126亿元,同比增长67%,到了2022年,据龚宇在公开信中提到,爱奇艺每年上新的重点剧集中,原创内容占比从2018年的20%提升了至2022年的50%以上。随着视频平台直接采购占比的大量下滑,卫视媒体的内容优势也逐步不明显了。


在这个“看起来很美好”的时期里,除了湖南广电破费重金打造了自有视频平台芒果TV外,其他卫视并没有这样舍弃眼前利益、保存内容优势、追求未来空间的大胆举措。


其实彼时广电行业的大趋向曾经呈现明显倒退。传统媒体广告收入连年下滑,有线电视用户流失越来越严重,一线电视台尚余温未冷,大量二线台、中央城市台开端入不敷出,只能靠财政性资金来弥补,这一趋向在2019年-2020年继续恶化,能够说是行业的谷底, 但2021年至今,这种双方向跌落的趋向又有所变更。


02


媒体市场迎来新格局


是时分发挥现金流优势了?


从《全国广播电视行业统计公报》这一官方数据的趋向中,就可管窥一二:


2019年全国广告收入2075.27亿元,同比增长11.30%。其中:传统广播电视广告收入998.85亿元,同比降落9.13%;


2019年传统广播电视节目销售收入497.66亿元,同比降落22.55%;电视购物频道收入210.47亿元,同比降落13.65%。


2020年全国广告收入1940.06亿元,同比降落6.52%。其中:传统广播电视广告收入789.58亿元,同比降落高达20.95%;


2020年传统广播电视节目销售收入411.82亿元,同比降落17.25%;电视购物频道收入135.47亿元,同比降落35.63%。


2021年,我国广播电视行业总收入11488.81亿元,同比增长24.68%,初次突破1万亿。广告收入3079.42亿元,同比增长58.73%。其中:传统广播电视广告收入786.46亿元,同比降落0.40%;


2021年传统广播电视节目销售收入438.24亿元,同比增长6.42%;电视购物频道收入115.61亿元,同比降落14.66%。


这三年的趋向能够总结如下:经过2019年、2020年传统媒体收入的快速下滑,媒体魄局逐步滑入了一个新的阶段: 传统媒体止跌进入“稳定期”,广电新媒体展开已起势。


传媒圈以为细致表示为三方面:


其一,2021年传统广播电视广告收入中止了连年10%乃至20%的下滑,基本和2020年坚持了均势,传统媒体剩下的基本盘很难再有大的变更,韧性曾经显现;


其二,2022年传统广播电视节目销售收入逆势上升,意味着传统媒体的内容优势得到持续,在当下的视听内容格局中价值凸显;


其三,行业总收入大盘破万亿。在高新视频消费、广电5G树立等加快转型升级的背景下,媒体融合的展开步入深水期,大量传统媒体曾经完成初步产业转型,找到了自己“新时期的船”。


所以在传媒圈看来,大型媒体集团既然仍具备现金流优势,自然也有希望在全新的媒体魄局中立足和壮大。


现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


湖南广播影视集团公司(台)党委书记、董事长张华立在年度总结惩处暨工作会议上的总结就具有代表性:


“从行业内部来看,2022年广电被列入特困行业,印证着行业大拐点的到来,传统生存方式已岌岌可危!在新媒体范畴,长视频行业增长见顶,‘降本增效’成为大势所趋;短视频行业也已步入存量化时期。展开中的问题每年都有,但2022年感受特别深。2023年,我们怎样看?我们怎样办?‘春江水暖鸭先知’,作为敢为人先的湖南广电人,应该首先听到冰面裂开的声音。”


细致方向在哪里?好比在内容上,需求加鼎力度去跟进新时期叙事逻辑、审美作风的变更。近年来像河南卫视国风节目出圈的新闻,曾经表示出年轻受众并没有那么难以笼络;

现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


好比将媒体融合从方式思想真正转变为融合思想。短视频媒介的传播逻辑全然不同,在情感化、故事化、年轻态的高互动性叙事创新中,需求有全新的内容匹配;


在智能大屏场景中,传统媒体要掌握的机遇则更为严重。此前笔者就剖析过,过时的既不是“看电视”这一方式,也并非是“影剧综”这些电视主流内容,而是以电视台为中心的传统节目输出方式,以及传统非智能电视的渠道。


《2021年全国广播电视行业统计公报》显现,2021年底,全国互联网电视(OTT)用户数已达10.83亿户;QuestMobile讲演显现,OTT及智能硬件广告市场范围已超越PC端,且在整体互联网广告市场中的份额依然坚持逐年增长,比例抵达7.5%,而在2019年时这一比例还只需1.9%。

现金流比视频平台好多了,广电集团们要开端“超车”?


目前,腾讯视频、爱奇艺、芒果TV、优酷视频等四大视频平台均与特定视听牌照商协作推出应用;另一边,2010年三网融合政策推进以来,IPTV展开也持续遭到政策鼓舞,鉴于目前关于电视大屏的监管政策,国有媒体集团在这块客厅主战场中仍会有一些“主场优势”。


当然回到广电系统内部来说,顺应新时期媒体展开依旧面临着许多客观问题。好比在传统“四级办台”的管理体制下,全国广播电视台、从业人员数量都居高不下,来自传统渠道的收入来源原本就少,大盘萎缩的状况下还要面临传统媒体内部的分配;同理,在新媒体业务展开上,过去的传统媒体的人才选拔鼓舞机制显然也很难与互联网企业相提并论,人才流失成为常态。


固然目前问题仍在,答案待解,但传媒圈还是以为只需有跳出传统思想的魄力,大胆改造、参与新媒体潮流的竞争之中,广电集团们还大有可为。


-完-


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