这家创建了40余年的企业，面对经济环境的变更，面对企业范围的不时壮大，面对周围的种种诱惑，究竟如何做到心无旁骛地专注于“做正确的事情”上？ 文：中外管理传媒 庄文静 义务编辑：胸怀天下 制造业，是国度的经济命脉，自2010年以来，我国制造业已连续11年位居世界第一，制造业大国的位置进一步得到稳定。从2012年到2020年，我国制造业增加值由16.98万亿元增长到26.6万亿元，占全球制造业的比重由22.5%进步到近30%。 另一方面，不得不说，德国制造业的展开关于全世界都是一个模范。固然德国只需8000万人口，但却发明了2300多个制造业品牌，而且不少产品都暂时不可替代。 在中外管理传媒发起的第五届“中国造隐形冠军”评选中，有这样一家瞄准德国制造，仰仗专注与坚持，做到了工模具钢销量全球第一的企业，它就是天工爱和特钢有限公司（以下简称“天工爱和”）。这家创建了40余年的企业，面对经济环境的变更，面对企业范围的不时壮大，面对周围的种种诱惑，究竟如何做到心无旁骛地专注于“做正确的事情”上？
打造“现代工业之母” 1981年，天工集团开创人朱小坤接手了濒临倒闭的丹阳前巷村村办五金厂，这就是天工爱和的前身。当时，朱小坤向银行贷款2000元，带领工人转行做铜拉手，后又研讨出了切削工具麻花钻。结果，工厂在第二年就完成了千万元的产值。其实，当时朱小坤的战略就是市场缺什么、什么赚钱就做什么。但很快，他发现市场上的产品越来越同质化，产生了恶性竞争。因而，朱小坤决议：要选择一个技术和投资门槛较高、市场应用更广的产品去做。 彼时，民营企业很难买到“三钢五厂”（建国初期，“三钢”指鞍钢、包钢、武钢，“五厂”指首钢、重钢、太钢、本钢、湘钢）的产品，特别买不到高速工具钢，于是朱小坤就想做这个当时很新兴的市场。1992年，朱小坤带领企业进入特钢行业，面对高端刀具依赖进口、高端资料消费技术被国外垄断的状况，他的任务感油但是生，持续发力高端产品的国产化。后来，天工爱和陆续研发消费了双金属锯条用钢、含硫高速钢、分屑槽刀具以及粉末冶金等产品，突破了多项国外企业在这些范畴的长期垄断。 2003年12月，天工爱和特钢有限公司正式成立，并与法国埃赫曼集团中止了合资，主要消费有色金属复合资料、新型合金资料及含钨资料等。 目前，天工爱和的工模具钢年产能已达25万吨，其中高速工具钢产品年产量已连续17年位居世界第一，连续25年位居中国第一。 天工爱和的高速钢、模具钢、切削工具、钛合金四大主产品，已被普遍应用于航空、汽车、高速列车及石油化工等行业和机械加工等不同范畴，畅销欧美等世界一百多个国度。 第五届“中国造隐形冠军”评选评委、前华为全球招聘担任人、COE专家冉涛如此评价天工爱和：“乡村起步创业，紧抓资料+工艺，构成了共同的产品优势。”
为天下人所不能为 目前，天工爱和的主打产品，可谓都是“大国重器”：高速钢和模具钢都属于国度重点支持的关键技术资料，被列入《中国制造2025》重点展开先进基础资料，钛合金被列入关键战略资料，粉末冶金被列入前沿新资料。 在此背景下，天工爱和一直坚持在研发上持续投入，这也是其胜利的关键。“我们在研发上的投入，是营收的3%-4%。这样的研发投入，在业内是比较抢先的。”朱小坤表示。 而且，天工爱和的定位就是“只做他人做不了的事”。事实上，中国的钢铁产能是世界第一，有数据显现年产量已超越1亿吨，但天工爱和一年的产量只需20多万吨。“凡是他人能做的产品，我们都不做，我们是个性化、定制化、专业化的消费方式。”朱小坤引见道，“在技术方面，我们能够说每天都在创新的路上。天工爱和一方面在增强关于技术人才的投入，一方面在加大对检测伎俩的投入。” 能够说，天工爱和将集聚人才视为企业的第一要务，他们一方面引进人才，一方面自己培育人才，可谓“两条腿走路”。 “我们每年都要中止一次公司内部的科技奖励大会，总结一年来科技部门取得的成果。我们还有内部合伙人制度、关键员工持股、股票期权等鼓舞措施，目的都是要提升人才的积极性。”朱小坤表示。 2018年，中国还没有消费高速钢粉末资料的厂商，天工爱和是国内独一的一家。 “由于高速钢粉末资料与其他的铁粉资料完整不同，里面含有大量的稀有元素，用原来的熔炼措施是无法处置的。必须将其做成粉末而且还要在一定的范围中止高温热压，同时要在全程无氧的状态下完成，所以这个工艺十分难。”朱小坤引见说。 在“一片空白”之下，天工爱和从前至后投入15亿元，终于在2019年11月，将国内首条范围化工模具钢粉末冶金消费线正式建成投产，这为天工爱和进入国际粉末冶金应用范畴、进军国际新资料市场提供了强有力的保障。 同时，天工爱和还与北京钢研总院协作成立中国首家粉末冶金研讨院，为粉末冶金量产做技术支撑。目前，天工爱和已成为中国工模具钢实验基地和科研中心，经过产学研协作，培育了一大批懂技术、创新才干强的适用型人才，已胜利申报多项国度专利。
认真到极致 天工爱和一直聚焦于“卡脖子”的关键技术，特别是近十多年来，不时在努力于突破国际垄断。 2016年2月，欧盟对中国同时发起包含热轧平板、非合金或其他合金钢制厚板、无缝钢管在内的三起钢铁产品反倾销调查，包含天工在内的14家江苏省企业遭遇了反倾销调查。而一旦“倾销”行为被认定，欧盟将对中国相关钢铁产品征收最高达22.6%的关税。显然，这会使中国特殊钢企业的竞争力大减，最终可能失去整个欧盟市场，相当于把中国钢铁企业逼向走投无路。 在国内大部分涉案企业觉得上诉也胜诉无望，纷繁选择放弃时，天工集团却挺身而出积极应战。他们得到了国际协作同伴和海外分公司合伙人的全力支持，在控制了足够的资料和证据后，决议“坚决把官司打到底”。 “这不只仅是为天工自己而战，我们背地的中国特钢行业已没有退路，为了我们这个民族产业，这口吻也一定要争。”朱小坤说。2018年，天工集团取得欧盟听证应诉资历，并积极应对欧盟保障措施调查，取得了相关产品出口关税豁免权。此案胜利捍卫了中国特殊钢行业在欧洲的市场位置，成为中国特殊钢行业的标记性事情。 近年来，天工集团还相继胜诉土耳其反倾销案、美国反补贴案，一次次树立了中国民营企业的模范形象。
在天工集团40余年的展开进程中，朱小坤认定自己的主业后，不时心无旁骛地在自己的阵地据守。 “德国为什么有那么多企业能做到数百年？首先就是由于他们有工匠肉体，他们的企业文化就是不耐烦，坚持把一件事做到底。”朱小坤很观赏德国工业严谨、务实、认真到极致的肉体，也不时在用这种肉体运营企业。 前不久，在2022年11月召开的天工股份董事会换届选举上，朱小坤辞任董事长一职（仍担任董事职务），朱泽峰被选举为公司新任董事长。从管培生做起的朱泽峰，是阅历了多年历练的二代接班人。他在天工集团多个范畴工作了6年，此前还在世界顶级科技工具制造公司担任了3年的营运经理。 朱泽峰的接任，意味着企业将走向新的展开阶段。但不变的，依然是“据守自己的阵地”。
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