百达翡丽跟江诗丹顿的差距在哪？

不只一次看到“百达翡丽跟江诗丹顿的差距越来越大”的说法，但两个品牌到底差在哪？工艺？技术？销量？营销手段？还是二手价？

片面的回答一下：
两个品牌到底差在哪？工艺？技术？销量？营销手段？还是二手价？
1、先说品牌，“百达翡丽是表王”在人们心中已经成为了思维定式。
2、工艺方面，两者都是顶尖工艺，只不过百达翡丽把敌人设定成了自己，当别家把“日内瓦印记”当成目标或者是品牌价值体现的时候，百达翡丽已经开始给自己定更高的目标了——“百达翡丽印记”。
3、技术方面，这些大品牌都是几十年上百年的企业，而且所谓的高级制表技术诸如“陀飞轮”“三问”“万年历”等都不是新科技，而都是很老的技术了，这些顶级腕表品牌，不缺这样的技术理念或者人才。
4、销量目前来看，是百达翡丽赢了，因为是“表王”，很多人梦想拥有一块百达翡丽，但是如今，梦想拥有江诗丹顿的人应该没有前者那么多。
5、营销手段：江诗丹顿在1996年就已经被历峰集团收购，和积家、朗格一样，同属于历峰集团的旗下品牌，历峰是一个做生意的好手，为什么？因为历峰家有钱，砸钱做营销是一个上策，积家现在很多老百姓都认识了，也无外乎是历峰这个幕后推手的功劳。但是反观江诗丹顿，我觉得历峰并没有多么拼命去包装它，至少在中国，这个很多人都认江诗丹顿的国家，营销也没有大批量的做，第一可能是历峰不想去拿一个没落了的品牌去跟百达翡丽抢市场（知道抢不过）；第二可能是作为一个营销高手企业，他们是深知哪个在哪个品牌上砸钱营销可以利润最大化的——积家、卡地亚、沛纳海、万国……而百达翡丽，跟劳力士一样，家族营销、神秘营销——我不愁客户源，我只愁没把赏识我们的客户服务好。
6、二手价：通过上面的分析，这个答案已经很明显了。江诗丹顿是个很悲情的品牌，几经易手，从1938年被积家收购以后，江诗丹顿的创始人家族就彻底与该品牌无联系了，也就是，只是名字叫“江诗丹顿”其实手表已经完全是“积家”了，连零件都是积家的。也就是说，真正的江诗丹顿历史仅仅传承到了1938年。之后的江诗丹顿被卖给德国人、阿拉伯人、最后被南非土豪也就是现在的瑞士历峰看中，最终收入囊中。虽然百达翡丽在1932年被斯登家族接盘，但是这个家族非常靠谱，最终让百达翡丽在辉煌之上再创辉煌，历史完全得以保留。

凌乱的说了一些，抛砖引玉吧。

楼主问反了吧

最重要一点吧，pp属于独立制表厂，vc属于历峰集团

其实从历史传承度吧，表王不是白来的，毕竟江诗丹顿现在已经是被历峰收购了，百达翡丽还是独立运营，有自己的传承与坚持。