北流宝玑手表高价回收

2018-8-29 14:01| 发布者: seven718| 查看: 545| 评论: 0

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北流宝玑手表高价回收

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  宝玑品牌创立于1775年,距今已有240年的历史。而且从18世纪开始,宝玑品牌一直致力于为皇室成员服务。而宝珀于1735年诞生,同样有着极为悠久的发展历史。那么具体来说

  1775年,Abraham Louis Breguet(亚伯拉罕·路易·宝玑)创办了Breguet这一品牌。这位举世公认的钟表史经典人物首先在巴黎发展这一品牌,后至瑞士,多年来一直是瑞士钟表最重要的代名词。宝玑手表深受皇族垂青,法国国王路易十六和玛利皇后都是宝玑的推崇者。巴尔扎克、普希金、大仲马、雨果等文豪的著作中也都曾提及宝玑表。英国女王维多利亚和英国首相邱吉尔等名人都是宝玑的顾客。如今,宝玑隶属瑞士Swatch(斯沃琪)集团。

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品牌故事

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  宝玑1747年,宝玑在瑞士的纳沙泰出生,他大部分时间居于巴黎,一生中创造无数伟大的发明,他活跃于制表业中每一个范畴,连串的突破令他的事业不断攀上高峰,如改良自动表、发明自鸣钟用的鸣钟弹簧;以及避震装置等等;而其新古典主义的简洁设计更予人惊喜。

  1823年,宝玑逝世,他的后人也不乏杰作。近代,宝玑的第五代孙在五十年代制成具有飞返计时功能的手表。科学家 爱因斯坦和作家柴可夫斯基曾是宝玑的忠实用户。许多人称宝玑为"表王",说宝玑是"现代制表之父",是恰如其分的。

  世界历史名人如法王路易十六,法国王后玛丽.安东尼沙皇亚历山大一世,英国维多利亚女王,英国首相邱吉尔,普鲁士威廉一世,直致美国国务卿杜勒斯等,虽然彼此并不处于同一时期,但是都有一个共同的联系,那就是都为宝玑表的钟爱者。

  辉煌历史

  阿伯拉罕·路易士·宝玑(1747-1823),生于瑞士Neuchatel,自幼就显示了对复杂机械的非凡天赋。15岁到凡尔赛学习钟表制造,在5年学徒期间,他入读马塞林学院的晚间数学班,为研制精密的仪器打下了良好的基础。他的才华及蓬勃的发明能力,使他崭露锋芒,并获得当时的文艺倡导者法国国王路易十五的赏识。 1775年,宝玑在巴黎开设巴黎创立了Quaide Phorloge(宝玑表的前身)。由于他对机械具备渊博的知识,对钟表的特点及技术独具过人天份,使他吸引了当时最优秀工匠的兴趣,投身其门下,并在他谆谆善诱的训练成才,他丰富的想象力得以活现成为一件件动人的优秀作品。

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  宝玑宝玑设计及制造的钟表,产品多元化,无论腕表、航海天文钟及钟,设计匠心独具,令他在表坛上被誉为最杰出的人物。 宝玑在钟表业各方面取得优越成绩,一开始已一鸣惊人,屡创新猷,例如于一七八○年推出的自动手表(Perpetuelle),及后又发明大大减少自鸣表阔度的鸣钟弹簧;以及世上第一个手表防震装置(Pare-Chute),令手表不再那么容易受损,性能更加可靠;定速擒纵结构;宝玑摆轮游丝;三问表的盘旋式打簧系统;自鸣钟;以及在1801年取得专利权的陀飞轮标准时计……

  宝玑的钟表深受法国国王路易十六及皇后玛丽·安东尼赞赏,配有创新机件和不断改良的杠杆式或圆筒擒纵装置,其新古典风格十分符合经济效益。宝玑设计的时针在近末端处有镂空圆点(称为Pomme时针,后来干脆称为宝玑时针),在珐琅表面上更有优雅的数字。至于黄金表壳,以至后来的白银字盘皆用人手以刻花机精心雕琢而成,是自手表面世以来最纤薄细致的表壳。

  在一七九五年,推出大批新发明、新创作,包括宝玑摆轮游丝末圈;定力司行轮;售予拿破仑的世上第一 个行李钟;Souion手表;能为凹处手表调校时间的 Sympathique钟;能够靠触觉知道时间的Tact手表;以及在一八○一年取得专利权的陀飞轮标准时计。

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  宝玑在航海天文钟方面,宝玑作出了重大的页献。1815年赢得「Horloger de la Marine」海军的钟表制造家的美誉。在他的努力推动下,促使钟表制造无论在艺术或技术上均获得了新的动力与新的广度。宝玑在77岁高龄辞世,他的成就不但在他在世时获得广泛推崇;今天,他仍被公认为有史以来最伟大的天才和钟表制造家。

  宝玑一生重要的发明包括飞轮擒纵结构(Tourbillon),摆轮双层游丝(The balance-spring overcoil),自鸣钟(The Sympathi-que clock),定速擒纵结构(The Constant force escapement),以及三问表的盘旋式打簧系统(The spring for minute yepeater)等卓越设计,均为今日钟表界带来深远的贡献。

  今日的宝玑由Montres Breguet,Nouvelle Lemania及Valdar三家公司策略联盟后,由于资金的挹注,研发和行销能力大为提升,加以市场导向的产品策略,宝玑事实上已走出沉寂,开始展现蓬勃的活力。

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  品牌实力

  从18世纪开始,宝玑品牌一直致力于为皇室成员以及各个领域的杰出人物提供作品和服务。在业界宝玑有"表王的称号",同时也有"现代制表之父"的美誉。在这个世界上任何一个品牌的机械腕表,无论是手动上弦还是自动上弦,至少有两项技术、发明、专利、装置来自于宝玑。如果把属于宝玑的部分拿走,没有一块腕表能够正常运行。每一块机械腕表上都有宝玑的影子,因此宝玑是最纯粹的高级制表师品牌。

  手表排名

  宝玑在世界名表中排行第5位,号称“表王”。只是有一点点的遗憾,就是外形款式有点儿保守,大多为圆形表盘,缺乏变化。但是,无论如何都是世界级的名表!

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  1800年1月18日,法国巴黎的杜伊勒里宫正在举行这一场轰动整个欧洲,声势浩大的婚礼。婚礼的主持人是拿破仑,主角是拿破仑军队的司令——若阿尚▪缪拉和他最小的妹妹卡洛琳娜。这场婚礼的成功举行则是卡洛琳娜与哥哥拿破仑较量的又一次胜利。拿破仑私下无奈又略带嘲讽的语气称:“我将我的妹妹嫁给缪拉(平民出身)而不是贵族,这样所有的雅各宾派就不会骂我是反革命了。”

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拿破仑▪波拿巴

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卡洛琳娜▪波拿巴

  若阿尚▪缪拉出生于加斯科尼的一个农场主家庭,1787年参军,因为多次战役作战骁勇被任命为少将,后来在法国,又支持拿破仑发动“雾月政变”被升格为卫队司令。虽然缪拉作战勇敢,但是在处理人际关系和政务方面相当糟糕,情商很低,连拿破仑也说:"在战场上,当他面对敌人时是最勇敢的人,这是无人可比的,但除此之外的任何地方他的行为都表明他是一位蠢人。"缪拉曾公开承认自己征服过拿破仑的妻子——约瑟芬皇后。这也让拿破仑对缪拉怀恨在心。

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若阿尚▪缪拉

  卡洛琳娜虽然是拿破仑最小的妹妹,但是在拿破仑这些兄弟姐妹中是最聪慧并极具野心的。在卡洛琳娜很小的时候就常常与哥哥拿破仑作对,选择与缪拉结婚,并不是真心喜欢这个“头脑简单,四肢发达”的莽夫,而是一方面与哥哥拿破仑作对,另一方面则是可以更好地利用这个“单纯”的丈夫来达到自己的政治目的,而在之后几年里,她也的确做到了。卡洛琳娜婚后一直是拿破仑和他的王朝的极大障碍,她不惜用自己的私房钱甚至她丈夫的钱在政治上公开反对哥哥拿破仑。在加冕典礼的时候,她已经是拿破仑的公开对手了。

  除了拿破仑,还有一个人也不期望卡洛琳娜与缪拉结婚,那就是阿伯拉罕·路易·宝玑,世界上最著名的腕表品牌宝玑的创始人。为什么一个平民阶层的钟表技师会反对一场皇室婚礼呢?故事还要从宝玑这个钟表匠说起。

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阿伯拉罕·路易·宝玑

  初露锋芒

  1947年阿伯拉罕·路易·宝玑出生在瑞士纳沙泰尔,1976年到达法国巴黎当学徒,1784年被正式认定为钟表大师。当时,每一位钟表师都想创立一个属于自己钟表工坊,宝玑也不例外,很快,他认识了一位富家女,于1775年结婚,并顺利的得到了岳父的资助,在巴黎最繁荣的钟表街建立了自己的作坊,很快就认识了很多有钱有势的大主顾。

  十八世纪末法国中正在经历着一场错综复杂的社会变革,宝玑出于对革命党人的同情,加入了当时的雅各宾派,但是同时又与皇室成员关系密切,这中间错综复杂的政治关系使得宝玑不得不开始逃回老家瑞士。

  成就宝玑

  1795年,宝玑一家又重新返回巴黎,企图东山再起。1976年6月,宝玑为申请成为法国科学院的机械艺术组会员准备了很久,但是最后由他的竞争对手萨迪▪卡诺当选。而萨迪▪卡诺打败宝玑仅仅因为他的父亲是法国的政要。又一次的失败让他明白了想要在这个乱世有个立足之地,一定要有一个强大的政治靠山。他将目光放到了法国当时最有权势的家族——拿破仑家族身上。

  上天并没有让宝玑等太久,1797年的一天,他与一位皇室贵族客户的口中探听到了法国皇后约瑟芬·博阿尔内想要购买一些奢华的珠宝首饰。他借此机会设计并制作了一条非常精致的手链拖贵族朋友送给约瑟芬皇后。据说约瑟芬皇后在众多的珠宝中一眼就看中了宝玑设计的那条珍珠手链。约瑟芬皇后也是一位富有传奇色彩的女人。不仅喜欢出入社交场合,是巴黎社交界的名人颇具风流,同时也很欣赏有着艺术天赋的艺术家和他们的艺术品。约瑟芬皇后私下会见了这位钟表领域的艺术家和设计家阿伯拉罕·路易·宝玑。并对这位比自己大很多岁的大师一见倾心,坊间传闻宝玑先生也是约瑟芬皇后众多情人中的一位。

  不管宝玑是真正喜欢约瑟芬皇后还是仅仅利用她来攀附权势,总之,在约瑟芬皇后的推荐下,法国许多贵族都来他的作坊来预定钟表。渐渐地他的钟表在法国贵族中流传开来。

  到了1789年的4月份,宝玑迎来了他这一生中最重要的客人——拿破仑▪波拿巴。

  拿破仑从宝玑购买了三件钟表:No. 38问表,或者说是带有“隔离式擒纵装置的表”;No. 178首款带组合日历的二问旅行闹钟;以及No. 216自动上链问表。购买这三件作品总共花费7,000法郎,其中隐含双重目标:其一,拿破仑是法国社会新崛起的政治人物,希望找到一种精致复杂的物件,作为权力和地位的象征;其二,出于实际原因,他在远征途中需要使用坚固、可靠的钟表。当拿破仑拿到宝玑制作的手表后对此大加赞赏。自此宝玑开始进入了他个人事业的辉煌时期。宝玑先是受到了市政当局的欢迎紧接着又在当年的法国工业博览会上获得金奖。

  “那不勒斯皇后”

  在宝玑的事业风光无限的时候,他也遇见了这一生真正让自己动心的女人——卡洛琳娜。这一年,卡洛琳娜还不满18岁,但是已经是美艳动人,令无数男人心动不已。第二年(1800年)当卡洛琳娜与缪拉宣布要举行婚礼时,宝玑和无数仰慕卡洛琳娜的男人们一样失望,伤心。

  时光流转,10年已经过去了,缪拉早以变成了那不勒斯的国王,而卡洛琳娜也成为了那不勒斯的皇后。在缪拉成为国王的这两年基本上是卡洛琳娜主持那不勒斯王国的政治事务和百姓的生产生活。并且鼓励制造业的发展,艺术文化事业的创新。

  为了彰显自己在国家政治上做出的“丰功伟绩”,同时也更是为了向她的哥哥证明自己,卡洛琳娜请来了仰慕自己很久的宝玑,希望由他来设计一款世界上独一无二的表款:可以佩戴在手腕上的复杂机械腕表。

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  宝玑在经过两年多的研发和制作,耗费了无数的人力、物力、财力终于生产出了一枚编号为NO.2639的椭圆形手镯报时腕表。宝玑公司至今还完整的保留着当时的制作登记簿,上面清楚地记载着当时参与制作的工匠的名字,以及制作所选用的材质和每道工序。宝玑后来将这款表命名为“那不勒斯皇后”。这款表,无论是从本身的物质价值还是历史意义价值都远胜拿破仑的任何一只钟表。

  仿佛中西文化再怎么有差异,全世界人民对手表还是有共识的。有的人戴表是为了看时间;有的人戴表是为了装饰;有的人戴表是为了彰显品位;有的人戴表是为了炫富;也有的人认为这一块小小的手表标识着进入到了一个特殊的圈层......

  这几天永康书记率西安市代表团第一站就来到了有“欧洲屋脊”之称的瑞士🇨🇭,今天小编就追随永康书记的脚步,带你一起深入的了解一下这个国家享誉世界的工业——瑞士手表吧。

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  瑞士这个国家很有意思,除了阳光和水,什么都没有。这就造成了瑞士人山一样的性格,以及必须做到极致才能生存的特点。同时,也造就了瑞士工业具有所谓的非0即1,要么没有,要么就做到世界第一,做到最好。因为这个国家太缺乏资源了,只能以质量取胜。因此只要质量比别人好那么一点点,东西通常就特别贵。瑞士手表就是对瑞士制造精神最好的诠释,也因此曾一度作为全世界精准计时的代名词,占全球市场90%的销售额。

  但是,到了20世纪60年代,随着石英计时技术的出现,情况发生了转变。让石英钟扬名的是1964年东京奥运会,大家看到数字显示的准确计时,都觉得这是未来发展的方向。

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  |奥运会作为展示新技术的平台,1964年的东京奥运会让石英钟扬名内外,对石英计时产生巨大的影响|

  1964年京东奥运会后,瑞士人几乎和日本人同时推出了石英表。但是瑞士人遇到了一个两难的问题,如果推广计时准确的石英表,必然会冲击利润很好的机械表市场,如果不推广石英表,其他国家也会生产推广。

  就在瑞士人犹犹豫豫的时候,日本利用石英表进入了钟表业国际市场,手表的价格瞬间腰斩,紧接着就以很快的速度继续下降,等到液晶电子表出来的时候,原本非常昂贵的手表变得基本上就不要钱了。

  到了20世纪80年代,市面上充斥着精准可靠的平价日本手表,这就导致瑞士制造商的全球市场份额被压缩到了20%,整个行业岌岌可危。当时,业界分析人士认为,高劳动力成本将令瑞士永远无法与日本竞争。日本在其最辉煌的年代,占据了世界手表市场销售额的70%。

  讲到这里,小伙伴们肯定特别好奇,当今世界钟表市场到底是什么格局呢?!如今,瑞士人又拿回了占世界55%的销售额。

  这样的转变又是如何发生的呢?说到这儿就要讲到一位让瑞士钟表业浴火重生的传奇人物——尼古拉斯·哈耶克(Nicolas Hayek)

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  |瑞士钟表业的传奇人物尼古拉斯·哈耶克,他从1985年到2003年担任斯沃琪集团首席执行官近20年,2011年去世|

  在20世纪80年代,眼看瑞士的几个老牌手表制造厂濒临破产了,瑞士联合银行(UBS)邀请哈耶克担任咨询师,寻求振兴之路。哈耶克认为,瑞士手表的质量是毋庸置疑的,但是整个行业厂家众多,非常混乱,而且忽略了全球盛业环境的变化。

  通过给瑞士当时两大手表制造商——瑞士钟表工业公司(简称SSIH)和瑞士钟表总公司(简称ASUAG)把脉,哈耶克发现,瑞士手表企业沉迷于手表制造技术,却没能在商业上思考消费者购买手表的本质原因。也就是说,制造过程和市场理解脱离了。

  哈耶克改变钟表行业做了三件事:

  第一件事情

  确立品牌定位——从看时间变成通过手表彰显自我。

  在过去,消费者之所以愿意付高价购买瑞士手表,是因为它们精准、可靠,这都是建立在复杂的设计和高水平的工艺之上的。但是,随着石英表的出现让瑞士表精准、可靠的优势瞬间丧失。

  为此,哈耶克把瑞士的高端手表和概念联系了起来,这也就让手表被赋予了意义,也更容易体现价值。

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  |比如把手表和探月联系起来,因为宇航员带着欧米茄(Omega)手表|

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  |历史悠久的宝玑(Breguet)手表,一些名流都曾佩戴过宝玑手表。比如法国国王路易十六及皇后玛丽·安东尼都对宝玑手表赞赏有加,英国女王维多利亚和英国首相邱吉尔等名人都是宝玑的顾客。拿破仑也曾经购买过三款宝玑的产品,这样就把手表和精致高贵的生活联系了起来。|

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|宝珀的品牌诉求是“活着的艺术品”、文化和艺术|

  瑞士联合银行采纳了哈耶克的想法。同时哈耶克利用瑞士联合银行所提供的资金,将瑞士很多原本独立经营,已经亏损严重的钟表厂整合成斯沃琪集团(Swatch Group),当时旗下包括宝珀(Blancpain)、宝玑(Breguet)、浪琴(Longines)、欧米茄(Omega)和雷达(Rado)等18个品牌。

  这样的定位(从看时间变成通过手表彰显自我)瑞士钟表行业建立了一道防火墙,即那些传统,有信誉的高端品牌,其他国家的工业品牌难以通过低价格进入。严格清晰了奢侈品和首饰的界限。

  第二件事

  通过标准化和减少产品线数量来降低成本,提高利润。

  以前瑞士钟表企业各自为战,规模不大,不见都是各家自己制造,因此无法形成规模经济,产品质量也不稳定。哈耶克并购之后,大力推进部件与模具的自动化和标准化,生产集中控制,不仅实现了通用性而且质量稳定。手表的生产,由他统一管理控制。这样斯沃琪集团逐渐消化了过剩的产能,有效的控制了成本。

  接下来,哈耶克让各个品牌将重点放在品牌建设和独立营销上。他注意到欧米茄80%的销售量来自不到20%的产品,于是产品型号从2000个减少到130个,不仅让每一个产品销售上升,而且便于各个品牌找到自己的定位做品牌推广。(下文中会提到:斯沃琪集团在整体战略框架下,对各品牌的重新定位和规划。)

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  当然,如果仅仅用高端手表和日本便宜的手表竞争,斯沃琪依然无法接触大众,难以有很大的市场占有率,最终品牌效应会因为顾客老年化而消失。因此哈耶克做了第三件事情。

  第三件事情

  在优化瑞士传统手表制造的同时,创立一个低端年轻化的新品牌——斯沃琪(Swatch),用这个品牌争夺市场占有率。在扩大产品用户群的同时,不稀释原有的品牌。

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  |Swatch中的“S”不仅代表产地瑞士(Swiss),而且含有“second-watch”即第二块表之意,表示人们可以像拥有时装一样,同时拥有两块或两块以上的手表。|

  哈耶克还从法国的时装里找到灵感,请来法国的服装设计师跟他们自己的设计师一起对他们生产的廉价石英表进行设计,让石英表拥有了一个新的维度——时尚。

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  |Swatch让每一块表的外型、颜色,跟某一款服装、某一类服装进行一种深度的勾连,使得手表和服装之间有了适配性,让手表拥有了时装的功能。|

  在进行了大量的收购,斯沃琪集团形成了一个完整的产品组合,建立了一个巨大的价格落差,丰富了产品的形态和机械表的产品体系。如今,瑞士手表每一款都仿佛一个徽章,佩戴这种表的人,他的身份、地位在这个表上就能显示的清清楚楚。这样就有不同的人根据自己想彰显的地位以及自己的经济实力,在这个产品体系中各就各位,去购买相应的产品。


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