新丰劳力士手表回收折扣

新丰劳力士手表回收折扣

　　就在今年巴塞尔表展的前夕，关于ROLEX（劳力士）2018年新款的各种猜测就铺天盖地而来，越临近表展从各路汇总的消息越相似，这也引得全球表迷争相通过移动网络分享着官方尚未正式推出的炙热表款。为什么大家总是打趣的说ROLEX（劳力士）并不需要市场推广的费用，原来每一次的传播都是全球爱表人士内心的呼声，这是多么神奇而又美好的事情啊！

　　今年表迷们终于迎来的红蓝圈GMT-Master II不锈钢版本，虽然与2014年推出的白金款极其相似，但是品牌早已考虑到这种情况。首先是全新不锈钢红蓝圈表款的表带是Jubilee（俗称五联珠），这个表带的设计与当年的Ref.1675一致也算是忠于原版，其次全新不锈钢版本所使用的五联珠表带与表耳的连接处是经过重新设计的，也就是说新版本的表带是无法与之前推出的GMT-Master II表带交换使用的，等不及新款想直接换表带的表亲们，你们可以死了这条心了。

　　除了红蓝圈之外，品牌全新推出了红金款，这也是首次在GMT-Master II系列中出现红金款式，表圈则采用咖啡色与黑色混色陶瓷表圈。

　　万湖奢侈品高价回收选万湖奢侈品,全国连锁二手名表交易平-台.24H客服在线服务.金表回收 免费专业鉴定估价,变现快捷公正,客隐私保密,信誉..上-海万湖名品以“公报价、正规回收流程、专业 回收 服务”的经营理念先后展了手表，珠宝，奢侈品回收、抵押、寄卖、置换、出售等业务。

　　名表、钻石回收 尊贵服务 估价合理 安全保密

　　地址：上海市共和新路4727号新陆大厦(来时请先电话联系)

　　名表品牌：百达翡丽、朗格、爱彼、宝珀、宝玑、江诗丹顿、积家、伯爵、格拉苏蒂、劳力士、卡地亚、欧米茄 、真力时、沛纳海、万国、芝柏、萧邦、帝舵、豪雅、浪琴、万宝龙、等品牌手表

　　钻戒品牌：金伯利，卡地亚，卡地亚，宝格丽，宝格丽，蒂芙尼，蒂芙尼，周大福，老凤祥，周生生，周六福，周大生等 品牌钻戒钻石二手钻石，GIA钻石，彩钻，裸钻。

　　奢华首饰：梵克雅宝、宝格丽、卡地亚、蒂芙尼

　　万湖名品是一家从事奢侈品回收，寄卖，典当，抵押等服务性公司，目前在国内城市拥有50家网点，均可提供回收业务，帮助那些需要奢侈品变现的群众实现便捷，高效的服务，目前公司引进高端设备仪器，以确保物品真假，帮助市场更加洁净，方便二手奢侈品正规流通，让你的物品物有所值，奢侈品回收，请咨询上海万湖名品，你理想的选择。

　　回收流程：电话联系—会面洽谈—当面验货—价格商谈—交易成 功

　　免费鉴定：对客所售物品，免费提供专业的真假鉴定服 务

　　方便快捷：卡转、现付，客自由选择

　　行业领先：渠道，确保同行业价格

　　高端服务：贵宾客定期各类资讯推送，把握行情

　　手表回收店，·万湖是一家面向浙江的二手奢侈品交易平台·浙江地区大的奢侈 品回收寄售基地

　　专注名包、手表、珠宝、威图、黄金等奢侈品·进行鉴定、回收 、置换、寄卖等服务

大客户：会客室

上海国际钟表展第49号展位

万湖奢侈品站台工作人员热情接待客户

万湖奢侈品公司总部接待客户

办公区域

贵宾接待室

办公室一角展示

实体店：上海市宝山万达广场旁边共和新路4757弄13号

　　去年推出的Sea-Dweller单红、日历放大镜表款，至今仍是一表难求。今年Deepsea又将机芯更新换代为Cal.3235，整体上看不出什么变化，实际上表壳以及表耳的线条都经过重新修改。

　　要说今年ROLEX（劳力士）推出的表款中最吸引眼球的，当属镶嵌彩红宝石的迪通拿。今年的配色变得更加迷人，当然产量依然少的可怜。

　　以上就是品牌在2018年巴塞尔表展上推出的热门表款，当然在未来一到两年内也是几乎无法买到的表款，就是大家经常提到的所谓看到即拥有表款。ROLEX（劳力士）已经无法把它放在手表品牌的层级来介绍了，因为在刚刚公布的2018年全球被提及次数最多公司名称排行榜上（2018 Global RepTrak 100），ROLEX（劳力士）连续第三年蝉联榜首。这个极具权威性的评选，在每年的第一季度从全球15个国家选取23万人进行调查，调查的内容包括品牌的产品、服务、创新力、工作环境以及收益等。

　　最终评选结果从三个维度来评判，首先通过统计该品牌在15个调查的国家中具有足够的知名度，其次其品牌总部所在地的知名度要高于调查结果的平均值，最后品牌的全球化程度要超过40%以上。今年的评选结果位列第二、第三的分别是乐高以及谷歌，阿迪达斯位列第七，微软位列第十。

　　ROLEX（劳力士）能够有如此强大的品牌影响力以及知名度，到底是如何做到的呢？它在众多表迷的心中就好像迷之存在一般，尤其是品牌内部的不同职能部门。如果从历史的角度来看，大体上可以分为三个主要原因，使得品牌能有今日这般难以撼动的地位。联系13817208470

　　第一点就是品牌有一位拥有远见卓识的创始人Hans Wilsdorf先生，是他让人们拥有了一只佩戴在手腕上并且防水的自动机械手表。实用的运动表款设计以及出色的防水性能和精准走时，正是这些产品的核心价值造就了今日口耳相传的市场影响力。

　第三点由于在上世纪九十年代初期，品牌再一次在全产业链的布局先于其它竞争对手向前迈进了一大步。将之前几十年间对于品牌制表有着战略性影响的供应商全部归并到自己公司名下，这一动作使得本来就由家族控制的ROLEX（劳力士）变得更加的独立、自主 。同时由于品牌并不像其它瑞士制表是上市公司、集团化管理，Hans Wilsdorf基金会控制下的品牌只会对股东们进行商业的沟通与汇报，这也是为什么在大多数眼中的ROLEX（劳力士）都是一种神秘的存在。

　　综上所述，绿水鬼的火爆也不是不无道理的。当然品牌所花在市场宣传上的费用也是一笔巨资，尤其是在运动以及文化领域的各种赞助项目。比如，在中国每年与中国国家大剧院都有固定场次的合作演出，在上海赞助举办网球大师赛等等。无论是著名男高音多明戈所表达的ROLEX（劳力士）与歌唱艺术，还是网球大师费德勒佩戴ROLEX（劳力士）举起奖杯的那一刻，不知又给多少人在心中深深种下了ROLEX（劳力士）的种子。

　　最后还是那句俗话：“这个世界上最懂表和最不懂表的人都会选择劳力士。” 愿大家在2018年能够买到自己心仪的“ lǜ·shuǐ·guǐ”。

　　目前大多数人活着最多也就五个二十年，想一想二十年前你是怎样的呢？二十年前我拥有了人生的第一只手表。近几年越来越多的手表品牌在看向未来，不断在机芯以及表壳上尝试全新材质以及设计，但是在更多的时候还是会向后看，不断对品牌以及制表历史上的表款以及机械结构进行致敬。那么就让我们看一看这二十年间瑞士钟表都发生了些什么，以及在第二个一百年的开端巴塞尔钟表展又是怎样继续前行的。

　　在这二十年间，瑞士手表每年全球出口翻倍，直至今日超过了一亿三千万人民币，当然瑞士制表业最为辉煌的时期之一也涵盖在其中。同样也是在这二十年间，瑞士钟表在中国经历了从无到有、再到鼎盛的全过程，品牌也在这期间引入了打通供应链上游与下游全产业链制表的新概念。

　　从家族品牌到集团化

　　在上世纪八十年代初期绝大多数奢侈品牌比如CARTIER（卡地亚）、DIOR（迪奥）、HERMèS（爱马仕）等依旧延续着本土化家族管理体制，逐渐有人认识到如果希望把这些奢侈品牌变成大型印钞机，品牌国际化、集团化则是唯一的选择。在这之后，快速的集团化进程使得这些奢侈品牌能够大刀阔斧的进军全球市场。

　　奢侈品牌的集团化进程在上世纪九十年代末期呈现井喷之势，1999年LVMH集团收购ZENITH（真力时）、TAG HEUER（泰格豪雅）、EBEL（玉宝）、CHAUMET（尚美巴黎）等品牌。

　　在1996年，当时还叫做旺多姆奢侈品集团（现历峰集团）已经拥有了CARTIER（卡地亚）、BAUME & MERCIER（名士）、PIAGET（伯爵）等钟表品牌，那一年收购了VACHERON CONSTANTIN（江诗丹顿），直到2000年A. LANGE & SÖHNE（朗格）、IWC（万国）、JAEGER-LECOULTRE（积家）也一并归入到已经改名的奢侈品巨头历峰集团。

　　微电子与制表公司在1998年更名为斯沃琪集团，当时集团已经拥有了例如LONGINES（浪琴）、OMEGA（欧米茄）、TISSOT（天梭）等品牌，同时为了能够进军更高级制表市场，在1999年收购了BREGUET（宝玑），在2000年收购了JAQUET DROZ（雅克德罗）以及GLASHüTTE ORIGINAL（格拉苏蒂原创）。

　　在品牌集团化的同时期，也诞生了一些全新制表品牌，比如说诞生于1995年的ROGER DUBUIS（罗杰杜彼）以及1997年重组后回到市场的FRANCK MULLER（法穆兰）。

　　从石英表重回机械表

　　制表品牌集团化同样影响着手表制造的趋势，越来越多的品牌重新把重心放到生产制造机械表上，同时机械表款的售价也是一路走高，这其中最主要的因素还是因为中国人喜欢贵价表款。在2001年瑞士机械手表的出口额度首次超越石英表，这使得各品牌增加对于机械表款的研发和投入。

　　在1990年代“高级制表”这一全新概念词汇的出现，使得整个社会对于制表业有了全新的定义与认识。在此之前，市面上大多数瑞士手表都在使用斯沃琪集团所制造的机芯，可以说除了斯沃琪集团的ETA机芯以及JAEGER-LECOULTRE（积家）机芯，几乎没有任何品牌进行自产机芯的制造，而仅仅停留在设计、研发以及组装的阶段。

　　从2002年开始斯沃琪集团希望改变自己的角色，宣布从2006年起ETA不再提供毛坯机芯，这使得购买机芯的品牌成本急剧上升。自此，机械机芯已经成为类似核弹的战略性武器，斯沃琪集团这一动作让制表大牌们不得不在自产机芯上进行投入。

　　从同质化机芯到自产机芯差异化

　　从2000年之后，各个手表品牌对于自产机芯的制造成井喷式增长，这样的增长也为瑞士带来了新一轮的就业机会。在上世纪七十年代在瑞士有约九万人从事制表工作，在石英危机之后降到不过三万人，然而由于瑞士制表业对于自产机芯的需求增多，现如今从事制表行业的人员又重回到六万人左右。当然由于品牌表款对于自产机芯的研发随之带来的成本上升，今天相比于二十世纪末的手表平均售价增长超过2.5倍。

　　除了机械制表之外，近几年时装表也在市场上层出不穷，比如在2011年推出的DW品牌以及在2015年推出的Apple Watch。当然以上一系列的变化都离不开中国的市场开放政策，在这之前中国人喜欢瑞士手表很难在国内买到，随着中国市场的逐步开放，1999年CARTIER（卡地亚）在上海开启了首家门店。直到近几年中国电子商务以及移动互联网的飞速发展，使得瑞士钟表品牌不得不跟上脚步，开启了新一轮的变革与创新。

　　巴塞尔表展用变革开启第二个百年

　　今年二月份瑞士钟表全球出口量达到两位数增长，同时绝大多数品牌无论从2017年销售量还是在巴塞尔表展期间的订单量来看，相比于前两年都有明显增长。今年的巴塞尔表展把更多的人力、物力以及财力更加有选择性的投入到一号展厅的大牌上，比如LVMH集团以及斯沃琪集团旗下品牌，还有PATEK PHILIPPE（百达翡丽）、ROLEX（劳力士）等。今年表展从1300个展位缩减到650个，最直接的感触就是在高峰不再堵车了，最近的停车场都会有停车位了。巴塞尔表展希望通过缩减参展商数量，更有选择性的将制表大牌展现出来，而不再是各个制表业相关的展位应有尽有的展会政策。

　　如果我们以二十年为单位，每个人最多不过有五个单位，从懂事起能够有幸感受甚至参与到瑞士制表业的变革也最多不超过四个单位。巴塞尔表展经历一个世纪之后，有勇气重新将展会定位，变得不再是应有尽有的制表行业博览会，而是在有限的空间、时间内达到参展品牌的最佳展示效果，让整个展会变得更加高效。当然在未来几年内，巴塞尔表展仍然需要不断进行自我挑战，因为它的小伙伴日内瓦表展会在每年一月份准时出现。