上海江诗丹顿回收 江诗丹顿哪里可以回收 根据11月4日历峰集团发布的公告，Johann Rupert将继续担任集团执行总裁的职务，并且取消了CEO一职。现任CEO Richard Lepeu表示将从2017年3月31日起卸任，CFO Gary Saage也打算明年7月31日起退休。另外，还有几个董事会成员也将退休，有些仍保持顾问角色。 这一举动有效地加强了Johann Rupert对公司的控制。苏黎世Kepler Cheuvreux的分析师Jon Cox说道：“Rupert正在重新回到马鞍上，并且亲自上阵管理，同时在运营和品牌方面担任很多职责。” 公告还提到了其他高管职务的调整，Nicolas Bos将以Van Cleef & Arpels CEO的身份加入董事会，现任副财务总监的Burkhart Grund升任CFO，IWC现任CEO Georges Kern将出任制表、营销和电子商务部门主管，以及Montblanc现任CEO J r me Lambert将接任包括零售业务以及所有直营店的运营主管。而所有职务调整会在2017年9月举行的年度股东大会中由股东们进行表决。  在历峰集团的新管理结构下，各个品牌的负责人或公司将直接向董事会报告，在历峰集团看来，这将帮助公司更快速灵活地解决难题，同时增加抵抗市场风险的能力。 事实上，业绩持续下滑的历峰集团从去年开始就频繁地发生人事变动。2015年7月，卡地亚国际零售总监PhilippeGalti跳槽至蒂芙尼;同月，卡地亚高管H l ne Poulit-Duquesne加入了开云集团;去年年底，卡地亚首席执行官Stanislasde Querciz宣布离职。 除了高管层大换血外，去年历峰集团就已经预告2016年将进行裁员，以期救市。据彭博社报道，今年5月，首轮裁员拉开序幕，重灾区是卡地亚。最初历峰集团决定对旗下的卡地亚、伯爵和江诗丹顿三个名表品牌共裁减约350个职位。但是经过工会的谈判等调整，最终人数下调至100人左右，其中，70个职位的裁减将发生在卡地亚品牌内，余下的裁员名额会在伯爵以及江诗丹顿内，部分工人被安排提前退休。 半年后的11月15日，历峰集团与劳工组织员工开会表示将再度裁员，其中，伯爵和江诗丹顿将会进行大幅度裁员。而在前一天，历峰集团就被曝受困于旗下的腕表和珠宝业绩下滑，为进一步节省成本，将裁减200个至250个职位。  “从历峰集团今年大幅度裁员可以看出，他们也不指望腕表需求会在近两年内大幅度反弹，”Jon Cox对此表示，“他们正准备应对这一产业的新现实。”同为钟表制造商的斯沃琪集团(Swatch Group AG)迄今为止拒绝宣布裁员。其CEO Nick Hayek表示，低迷时期手艺高超的制表师一旦流失则很难回聘。 对于未来裁员计划，历峰集团表示，受困于集团业务短期内仍然难以大幅回升，因此今年将继续裁员，共计超过500个岗位，占瑞士员工总数的5.9%。 电子商务破局奢侈品寒冬? 惨淡的业绩是近期钟表品牌裁员的主因。根据瑞士钟表工业联合会最新发布的数据，瑞士钟表出口额连续16个月下滑，10月出口额为16.8亿瑞士法郎(17亿美元)，同比下滑16.4%，达到了7年来最大月度跌幅。 在瑞士钟表的15个主要出口市场中，有13个市场的出口份额下滑。出口到香港的瑞士钟表在10月份下滑了21.5%;出口到美国、日本和意大利的瑞士钟表则分别下滑了16.5%、14%和11.5%;但是，由于英镑贬值，出口到英国的瑞士钟表在10月上涨了9%;出口到中国市场的瑞士钟表在10月的增幅为2.8%。 而制表业的低迷也直接影响了历峰集团的半年报成绩单。上半年公司实行了存货回购策略，以2.49亿欧元的价格回收了卡地亚滞销亚洲地区的奢侈腕表，其中还包括香港零售商的腕表。这虽然可以减少经销商的库存压力，避免库存货低价出清时打坏市场行情，但同时造成历峰集团今年上半年业绩大幅下滑，集团旗下很多高端品牌都推出了中等价位的腕表，并且进军女士腕表市场。 行业的迟缓以及业绩的疲软成为裁员和高层组织架构调整的一大因素，此前历峰集团遇到危机时，Johann Rupert也对公司管理模式进行过改革， 而此次变动的重点是强化集团应对市场变动的能力，尤其是未来发展数字营销与电子商务领域。  事实上，在线上业务方面，历峰集团已经有所尝试，Yoox Net-a-Porter由历峰集团旗下电商Net-a-Porter与奢侈品电商Yoox合并而成，历峰集团掌控其50%股权。截至今年9月底的三季度，YNAP SpA集团总收入达4.4亿欧元，同比增长11.7%。其中，亚太市场增速最为明显，增长幅度高达33.9%。 值得注意的是，普拉达、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家、阿玛尼、华伦天奴等品牌都对YNAP SpA集团进行授权销售。 在2015年，Johann Rupert曾对媒体表示：“我们需要为奢侈品行业建立一个足够大的中立平台。我们希望可以为欧洲的设计提供一个平台。”并且号召LVMH集团和开云集团投资，共建全球最大的奢侈品电商平台，当时他计划在现有基础上增资2亿欧元，希望将电商服务供应商和各自为战的品牌联合起来。 此外，卡地亚和IWC万国都已经在中国正式开通微信电商平台，欲在社交网络上打通在线销售。也有分析人士认为，奢侈品牌电商元年已经开启。Bernstein Research(伯恩斯坦研究公司)的高级分析师Mario Ortelli 预测，在未来5到10年内，电商渠道将占据奢侈品营业额总数的15%以上，这主要受益于新兴市场的推动。 可以看到，近两年奢侈品牌正在逐步走向线上。财富品质研究院的《2016中国奢侈品报告》中提到，2017年奢侈品牌将全面拥抱互联网，第三方互联网平台将成为奢侈品互联网化的主体，而奢侈品官网将因为流量限制成为摆设。另一方面，奢侈品集团将逐步加强对品牌以及全球各区域市场的直接管理，区域和国家管理中心将转变为业务中心，更年轻的拥有数字化思维的管理者将更多进入奢侈品集团管理层面，并直接促进奢侈品牌数字化进程。 1935年,制造商被带到美国市场纽约-基于亨利·斯特恩观察机构,作为姊妹品牌在一起出售通用日内瓦。Alan banbery,他以前设计了环球的“compax”运动,并作为一个horologist的工作伦敦s的garrard & co。 将在1965年的销售总监的职位,后来撰写了关于古董百达百达翡丽丽pocketwatches和计时器的官方参考书籍。 1976年,瑞士手表制造商介绍了诺第留斯号的收集,决定它是时候也生产独家体育手表的最高质量完成。“新模式对百达百达翡丽丽的整体营销战略具有关键作用,因为它必须更新品牌形象,同时保持传统。 目标由新一代的动态业务经理代表”。 百达翡丽钟表厂从来不是单纯的追求市场，因为她的产量十分的有限，在钟表市场所占的比例不足千分之一，许多专业化的钟表厂的产量是百达翡丽的几十倍，甚至几百倍，但是最为知名与最受人们欢迎的指标费非我们的百达翡丽莫属。 因为百达翡丽的梦想并不是以市场份额作为自己的成功标志，作为自己生存与发展的基础。这就是百达翡丽的独特的品质，也是百达翡丽珍贵之处。 百达翡丽自创立以来，把创新、发明与对艺术的思考作为企业使命，一款手表往往经过好几年的构思，才弯下身子慢慢的手工制作，制作一个百达翡丽钟表往往需要数月的时间与上百道工序，而这些工序全部采用手工制作。 每一个细节，每一个部分都讲求精益求，杜绝疏漏，使百达翡丽钟表达到无可挑剔的地步，也使得百达翡丽成为人类艺术的指挥的结晶。对质量与艺术的追求才是百达翡丽企业文化与内涵。 百达翡丽不仅追求外部的完美，而且还追求内部的上乘，百达翡丽追求的艺术的品味，追质量的追求也达到挑剔的地步，在制作内、外部件都有严格的质量要求。 在制作百达翡丽钟表时，计规定必须系统记录检测情况，以便能够在每一步制造工序之后检查是否符合质量规格。 例如，一款机械表往往需要上千到制作工艺，从制作到完成需要花费几十天的才能完成，人工制作的百达翡丽钟表更富有艺术价值。 百达翡丽的标志性表款Calatrava系列最早于1932年推出，最能够表现百达翡丽的风格!5120是百达翡丽在2002年巴塞尔表展上发布的表款，即便是十几年后的今天，看到图片的一刹那我即被打动。何为一见钟情?或许男人都是外貌控。 低调的贵族，百达翡丽5120 拿到实物时再一次被电到，实物比图片更美!赶紧“娶”回家! 低调的贵族，百达翡丽5120 5120当年可是百达翡丽热推的作品，网站做了专门的动画片衬托其超薄优雅的特色，可见品牌对其寄予很高的期望，事实上5120确实内外兼修且佩戴感觉极佳。 相貌：5120白色表盘、罗马数字、棒型指针、巴黎饰钉外圈，没有多余的一笔，就是这样简约!忘记小秒针忘记时光流逝，超薄外观配超薄鳄鱼皮相得益彰。  低调的贵族，百达翡丽5120 巴黎钉纹这个著名的饰纹不是冲压出来，而是用古老机器由人手操作玑镂。平静中具有动感。 低调的贵族，百达翡丽5120 把头Calatrava十字星俨然是百达翡丽代表，也是品质保障的记号! 低调的贵族，百达翡丽5120 内秀：整只表口径35mm，厚度3.78mm，这得益于240百达翡丽超薄自动上链机芯，机芯直径27.5mm，机芯厚度2.53mm，而机芯如此超薄又要归功于珍珠陀。透过5120透明底可以肆无忌惮地欣赏迷人的机芯，轻晃手表，嵌入机芯一侧的22K迷你自动陀欢快地转动，百达翡丽卓越的打磨工艺一览无遗，真是精致愉悦的视觉享受。 低调的贵族，百达翡丽5120 有比5120更简约低调的腕表吗?简约到两针指示常被误会成石英表，只在偶尔露出袖口的一霎，巴黎钉纹反射的一丝光芒昭示其王者风范。表底游丝有条不紊地摆动，完美演绎“低调做人内心强大”的生活方式。 低调的贵族，百达翡丽5120 只不过佩戴半年后发现黑色指针开始慢慢褪色，整个过程很长，从开始出现一个亚光小点慢慢扩展成片，最后露出金色，这是为了展示传说中百达翡丽指针是金做的?问维修师傅怎么会这样?对方回答：氧化是正常现象，我们一般建议客户在保养的时候换针。留意自己和朋友的一些表，佩戴一段时间后针面或多或少有氧化。 近几日，表圈里的一件热事莫过于江诗丹顿在深圳举办了一个名为“时间之巅 瑞士之耀”的高复杂时计展览，放了大招的江诗丹顿竟然把参考编号57260给带到了中国来，我想现场的安保一定压力重重，要知道在以往这类重量级的表款只能在新闻稿中看到。 这款怀表号称是江诗丹顿制表史上最精巧复杂的时计，特为庆祝品牌260周年而创作，取名为“参考编号57260”。而除了这枚镇展之作之外，其他展品还包括有品牌经典的Traditionnelle传袭系列高复杂时计以及Métiers d’Art艺术大师系列的工艺杰作，让现场不少表迷大呼过瘾。既然谈到这个话题，那么我们今天就来说一说称霸钟表界的超复杂功能，从古至今，能称得上超复杂的腕表或者怀表屈指可数，在历史上赫赫有名的也就那几块，接下来iWeekly将为你一一解析。  江诗丹顿参考编号57260 前文我们刚刚提到的江诗丹顿这枚参考编号57260怀表是在2015年为庆祝品牌260周年而特别制作的，也是近几年来江诗丹顿最具分量的一款时计。先让我们来看一组数据，这款时计由品牌的3位制表大师花费8年时间共同制作完成，配备57项复杂功能，其中还包括多项独有的全新功能，单单报时就是3种模式，包括普通报时、夜间静音以及静音状态，另外有整刻时报出整时整刻时间的大自鸣和整时报出整时时间的小自鸣功能等，成为新一代表王。由于有些功能没有先例可循，因此必须重新计算、设计和研发，一枚全新机芯也由此诞生。 时计的一面包含了由江诗丹顿制表大师们研发的部分全新和令人激奋的功能，并首次运用在时计当中，如同轴双逆跳计时、希伯来万年历、西敏寺钟声、闹铃和特别夜间静音功能等;另一面除天文指示之外，还具有许多特别为其创制的独特系统，包括数字化显示的世界时间，12小时制第二时区显示、双万年历和超凡绝伦的可见球体形浑天仪式陀飞轮。 百达翡丽“Henry Graves”超复杂功能怀表 有的时候，挖掘超复杂腕表背后的历史远比钟表本身更有意思，譬如这枚“Henry Graves”超复杂功能怀表，这款怀表最初是百达翡丽为美国银行家、手表收藏家Henry Graves定制的一枚超复杂时计，从设计到生产用了五年多时间，Henry Graves在1933年拿到了这枚怀表一直到他去世。之后，这枚时计便由位于美国罗克福德Seth G.Atwood’s时间博物馆负责保管，直到1999年博物馆倒闭，这枚时计被拿去纽约苏富比拍卖，被一位卡塔尔皇室以1,100万美元的天价拍下，成为有史以来最贵的表。 它的厉害之处在于它由百达翡丽制表师采用18K黄金纯手工制造，集三问报时、计时、西敏寺钟声、万年历、月相、恒星时、显示纽约的日出日落等24项复杂功能于一身，直至这枚怀表诞生的56年后，才有制表师在计算器设备的协助下设计出更复杂的表。2015年11月11日，当国人在抢购双十一之时，远在日内瓦的苏富比拍卖场上藏家们也在为争夺这枚时计厮杀着，最终以2,324万瑞郎成交，约合人民币高达1.4亿。 朗格Grand Complication超复杂腕表 说完了瑞士制表，再让我们来看看德国制表，作为德国钟表品牌的“老大哥”，朗格在2013年时推出一款集合多项颠倒众生的复杂功能的腕表，涵盖十项显示、八种功能，也是朗格最复杂罕有的时计杰作。这款腕表可作大自鸣和小自鸣的鸣响装置、三问报时装置、附积分盘和1/5跳秒的双追针计时码表，以及附月相显示的万年历。  Grand Complication的研制是一趟探索腕表复杂功能领域的历程，鸣响装置由三个主发条盒的其中一个驱动，发条盒以表冠上链。顺时针扭动表冠能收紧走时轮系及计时码表的发条，鸣响装置发条盒则以逆时针方向上链。滑动表壳侧面的启动装置，三问功能会按需要以两个音簧报时：小时报时以低音鸣声表示，刻钟报时为双调鸣声，分钟报时则为高音鸣声。Grand Complication的计时码表属单按钮类型，配备双追针和1/5跳秒功能，这个罕有的额外功能让停止的时间准确至五分之一秒。 ◆◆◆◆◆◆◆服务流程◆◆◆◆◆◆◆ 一：电话或者微信咨询 二：通过微信发送实物图片鉴定真伪，预估价格 三：协商定价，确定交易时间和方式 四：登记物主身份信息，签署买卖交易协议 五：现金/电子支付，2分钟即时到账 |
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